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« Le new iMac ! | Main | Apple Expo, Feedback...et quelques disgressions sur Apple et sa distribution ! »

September 01, 2004

Comments

J'ai été jeune manageur moi aussi ;)
C'est vrai que j'étais impatient. Cela m'a fait faire beaucoup d'erreurs.
Ce que j'ai compris avec le temps c'est que la gestion du "timing" est primordiale (c'est aussi une règle de vie).
Il faut pouvoir, comme chef d'entreprise, se projeter dans des échéances à 2 ou 3 ans. Ce n'est pas toujours évident quand on a 20 ans.

Sinon bonne remarque concernant les actionnaires.
Pour rebondir, je pense que l'introduction en bourse d'une société, est souvant un piège.

C'est une des raison pour lesquelles Richard Branson (et beaucoup autres) s'était retiré de la cote.

Ceci dit il y est revenu récemment avec virgin mobile.
Il devait avoir besoin d'argent ;)

Perso je veux bien être payé à ne surtout rien faire

A qui puis-je envoyer mon C.V. ? ;=)

Attention ! ayant une capacité d'immobilité hors du commun je suis hors de prix ;=)

Le problème Laurent, c'est que la demande pour un tel job va être tellement supérieure à l'offre que ça va faire chuter les salaires !!!

Oui mais je suis une faignasse de première et j'ai même des références : j'ai travaillé dans l'administration ;=)

alors qui veut me payer a ne rien faire ?

je suis même pret à ramener mon poste de TV au boulot pour regarder Derick. Ainsi je suis sur de ne pas êtres perturbé par la moindre envie (fut elle fugace) de produire quoi que ce soit.

Laurent, c'est déloyal d'avoir travaillé dans l'administration, c'est trop facile après de savoir ne rien faire !!

Ton avantage concurrentiel pour le poste est écoeurant !!

Pour une fois que j'ai un avantage pour un poste je ne vais pas m'en priver

Mes études de mathématiques pures n'ont pas aidé mon début de carrière ;=)

Donc je profite de mon super avantage concurentiel. En plus je n'ai pas fait une école mais l'université (math pure ne plus)

Donc je suis le candidat idéal !

Cher Michel, tu as touché un point très intéressant avec ce sujet. Mais j'ai peur qu'il ne sorte de la sphère des compréhensibles pour des gens comme toi et moi, et ceux qui travaillent avec nous, quand ont sait le nombre de choses que nous avons à faire dans nos entreprises respectives, et que la passion qu'on en a nous pousse à en faire encore plus. Si un jour nous serons des Warrent Buffet, nous verrons les choses différemment, sans doute.

En attendant, je te recommande la lecture du manifeste de Seth Godin sur ce sujet, "Do Less" : http://www.changethis.com/2.DoLess

Cher Mihai,

C'est effectivement un sujet théorique de management, mais je pense bien réel.

Une organisation est généralement tournée vers l'action, la conquête, les gens sont motivés et payés pour cela, et l'organisation n'est pas fait pour rester statique.

Il existe des cas de figure où la création de valeur (ou éviter la destruction de valeur), c'est de ne pas bouger.

C'est là que le problème se pose : comment fait-on pour ne pas bouger ?

Laurent a émis une première hypothèse, celle d'embaucher des fonctionnaires!

Le changement d'echette change la vision et les indicateur.

EN faisant un paralelle avec la physique lanotion de chaleur ou de temps existe mais si l'on passe au niveau atomique elles n'existent plus.


On ne dirige pas un optimiste comme un tanker. Il (semble) qu'il en soit de meme de tout sstème complexe agissant en interaction avec un système encore plus complexe. Et l'entreprise est un système complexe qui peut etre observé par de nombreux indicateurs :
-productivité, bien être des employés,
-contentement utilisateur,
-conrurence,
-arrivée de produits concurents ou parasites pour votre maché (l'érrivée en masse du DVD a fait du tord au disuque CD par exemple)
-...


chaque indicateur n'apportant qu'une véritée partielle

Augmentée la productivitée : OK. Mais quelle en sera les conséquences sur les retour en SAV à 6 mois, quelle sera l'evolution du nombre d'arret du travail (deprime, troubles musculo squeletique), quele sera la réaction des concurents(baisse violente des prix, attaque comerciales agressives)

Pas simple tout cela !

Je suis grillé. JE compait ne rien faire et j'ai régigé cette note.
Coment etre sur de ne pas rester le leader des glandeur ?

Michel> ton idée de recrutement est excellenete : je postule

Michel> T devrais acheter Univers Mac
P79 : "Confier ses tirages numériques à un professionnel"

Tu vois LAurent, même toi tu n'arrives pas à ne rien faire !!! C'est TRES difficile !!!

Michel> Non, si on me paye pour cela je peux occuper un grand bureau et ne strictement rien faire pour mon entreprise. J'ai plein de façons de m'occuper ailleurs : écrire un livre, commencer une thèse, développer un logiciel social décentralisé open source, regarder derick à la TV, aller au café(pourquoi rester dans son bureau si on ne fait rien ?), surfer sur ton blog, remplir mon blog...

Je recherche toujours un poste de ce type ;=)
Donc sociétés mlti-nationales (ou start-up inconscientes) je suis ouvert à toutes propositions !
Je meux meme venir en jean et sans cravate : le candidat idéal !

Toujurs pas de poste pour moi ?

Pas encore, mais au fur et à mesure où Photoways grandit, des possibilités devraient naître !

Peux tu encore rester 5 ans sans rien faire chez toi ?

Si oui, tu es notre homme !

Mais une chose m'inquiète, tu as l'air prêt à faire n'importe quoi pour ne rien faire, et là y a un os !!! En faisant tout pour ne rien faire, tu en fais déja trop donc tu t'auto élimines du job !

Je t'avais bien dit que c'était très difficile, et malgré ton brillant cursus administratif, même toi semble échouer à ne rien faire...

Alors essaye de passer 5 ans à ne rien faire, après cette ormation je pense que je pourrais t'embaucher.

le nothing concept
c'est un concept, de respect d'entraide, d'amusement, de délire, de communauté ou les gens s'amuse se prennent pas au serieux !!

http://nothing-concept.blogspot.com
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bienvenue au club !

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