Il a 2 actifs précieux dans notre vie : la santé et le temps !
La Santé : sans elle, on ne peut pas faire grand chose, ou alors on est sérieusement limité. Il faut vraiment chercher à la préserver, c'est notre moteur. Alimentation, aération, repos ou sommeil, etc. Avec le temps et l'âge on y prend pas forcément assez garde.
Bien souvent, après une maladie, on se rend compte de l'importance de la santé et on se dit que jamais plus on oubliera cela. Mais progressivement on oublie quand même car on considère être bien portant comme normal !
Le Temps : il est tout aussi précieux car c'est une denrée rare et limitée. Le capital qu'on a à notre disposition n'est par définition pas extensible. Il ne s'agit pas de se précipiter mais vraiment de mettre son énergie dans la bonne direction, dans ce qui crée le plus de valeur par rapport à l'objectif recherché (qui n'est pas nécessairement financier). Passer 1 ou 2 ans de sa vie dans une direction qui n'est pas la meilleure, c'est quoi qu'il arrive du temps perdu. Et plus on avance en âge, plus la perte est importante !
Je dis souvent à mes étudiants d'HEC Entrepreneurs quand ils ont ce qui semble être un bon projet : "foncez, vous n'avez rien à perdre" et ce n'est pas en contradiction. En effet, à 25 ans, ce qu'il faut c'est acquérir de l'expérience sur le terrain, en se donnant à fond. Même s'ils échouent, ils en ressortiront bien plus "riche" humainement et expérimentés. Donc cela va bien dans le sens d'une bonne utilisation de leur temps, compte tenu de leur âge.
Halte au jeunisme, on peut aussi se dire ça à 40 ans ;-).
Posted by: padawan | June 27, 2006 at 04:33 PM
A 40 ans, il reste disons 25 ans devant soi.
A 20 ans, on a 45 ans devant soi
la perspective ne peut pas etre tout à fait la même !
Posted by: Michel de Guilhermier | June 29, 2006 at 05:24 AM
Merci pour tes nombreux conseils Michel. Le fait est qu`à 25 ans (tes Pineurs ont déjà dû te lancer sur le sujet), on se pose énormément la question "de la meilleure première expérience possible" pour ensuite monter sa boîte.
On entend toutes sortes de réponses: du commercial, du conseil, un leader du secteur dans lequel on souhaite entreprendre, etc. En effet, si on commence par monter sa boîte, c´est a priori qu´on ne veut (peut?) pas aller dans des FMN par la suite.
Que penses-tu de cette question: quelles expériences recommandes-tu à des jeunes diplômés d´emmagasiner avant de se lancer?
Posted by: Jeremy | July 12, 2006 at 02:50 PM
Jeremy, je crois qu'il n'y a pas de "meilleure expérience" possible dans l'absolu !
D'abord, il faut savoir qui on est et ce qu'on veut faire à terme. Un "animal politique", qui aime se mouvoir dans une grande société, a tout intérêt à commencer dans une...grande société de renom, et éboluer de grande société en grande société (dans le même secteur en général).
Si on a une réelle âme d'entrepreneur, de créateur, cette vocation va éclore tôt ou tard (et plutôt tôt que tard d'ailleurs), quel que soit le parcours.
Des pineurs comme Loic Lemeur ou Pierre Kosciusko, entre autres, se sont lancés quasiment tout de suite après Pineur. De mon côté, après 8 ans de conseil et de Grande Société, j'ai fait le pas...
Remarque générique, pour optimiser ses chances de "faire qq chose" en tant qu'entrepreneur, il faut faire ce qu'on fait à fond et avec passion...jusqu'au jour où l'opportunité se présente.
Et je suis convaincu que pour un vrai entrepreneur elle se présente assez vite.
Posted by: Michel de Guilhermier | July 12, 2006 at 03:43 PM
Merci pour ta précieuse réponse Michel. Mais justement, par rapport à ta propre expérience, est-ce que quelques années dans au BCG au chez Pepsi (si j´ai bien écouté l´interview de Rodrigo) ne t´ont-elles pas permis d´acquérir cette passion pour le client que tu évoques si fréquemment sur ce blog? De plus, tu as pu te frotter et prendre exemple sur des managers avant d´en devenir toi-même un, et tu as acquis des méthodologies de travail.
Une carrière dure, en gros, 50 ans - combien de temps passer à bosser pour les autres avant de le faire pour soi?
Voilá. Désolé pour la reformulation, mais trop peu de successful executives se reconvertissent dans l´entrepreneuriat, et j´essaie de profiter (et de faire profiter) un maximum de tes apports potentiels à la génération qui arrive.
Posted by: Jeremy | July 12, 2006 at 04:31 PM