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October 23, 2009

Comments

Bonjour

Cela fait plaisir de voir enfin quelqu'un qui met en doute (de façon argumentée) cette pensée unique en forme de sablier qui voudrait que seul Luxe et Discount sont capable de générer un ROI significatif.

Ceci dit, se positionner sur le marché dans un milieu de gamme n'est pas aussi clairement défini que les stratégie extrêmes (en bas et en haut) qui sont clairement indiquées.

Le milieu de gamme demande (Amha) une certaine finesse stratégique qui n'est pas à la portée du premier entrepreneur venu. Il faut accepter de ne pas être le plus compétitif ou de ne pas posséder la meilleure valeur ajoutée pour mettre au point une offre qui tout compte fait se doit d'être quand même irrésistible.

Tout compte fait il est sûrement plus reposant stratégiquement de penser que le diabolo est le maître du commerce moderne.

bien dit , ce poncif ( noir ou blanc ) m'a toujours agacé !

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