En août dernier, j'évoquais la levée de fonds d'ADS, roi de la logistique eCommerce avec pas loin de 60M€ de CA sur 2011.
Je le répète, si la logistique n'est pas pour beaucoup l'aspect le plus sexy de l'eCommerce, il reste à mon sens l'un de celui où on peut justement faire la différence : "c'est en 2001 que j'ai compris que le e-commerce passait par la logistique et son contrôle" dit justement J.A Granjon (cf ci-dessous).
Amis entrepreneurs de l'eCommerce, je vous invite à downloader ce passionnant article paru dans le magazine "Stratégie Logistique", reprenant le top 20 des logisticiens eCommerce, avec un article lumineux de Jacques-Antoine Granjon (attention, le fichier est lourd, mais ça vaut le coup). ICI
Sans surprise, ADS arrive n°1 (ex aequo avec Morin sur 2010, mais en 2011 je suis quasi certain qu'ADS a sur-performé avec l'arrivée de Sarenza). Dans les principales références données pour ADS on trouve...Dino & Dino ! Le journaliste est gentil car si Marc, le co-fondateur du site spécialisé sur la chaussette haut de gamme Made-in-Italy, est satisfait des débuts, la volumétrie est encore forcément légère !
Pesant certainement un peu plus dans les comptes d'ADS, on a surtout Sarenza - alors que le concurrent Spartoo travaille lui avec Morin Logistic - ou Dolce Gusto (Nestlé).
La grande force d'ADS ce sont ses systèmes informatiques, à tel point que son patron, Adrian Diaconu, peut dire en forme de boutade dans l'article "nous sommes une SSII qui fait accessoirement de la logistique" ! Adrian étant justement un ingénieur en robotique et informatique industrielle et ADS emploie une quarantaine d'ingénieurs. Fort d'une gestion des flux totalement sous contrôle, ADS peut débiter jusqu'à 250,000 colis/jour sur ses 2 plateformes de Beauvais et Evreux. Pour donner un ordre de grandeur, c'est environ 7 fois le volume quotidien moyen d'un CDiscount par exemple...
Si pour votre logistique vous voulez une introduction directe avec le patron d'ADS, écrivez-moi.
Excellent ! Et je note que l'Italie intéresse les logisticiens...
Posted by: Marc de Dino & Dino | January 10, 2012 at 10:49 AM
Cela parait tellement simple de faire des cartons que c'est souvent le point sensible qui met à genou une boite qui ne s'y est pas préparée...
Posted by: Philippe | January 10, 2012 at 12:56 PM
Faire des cartons n'est pas compliqué, c'est d'en faire 100,000 par jour avec des dizaines de milliers voire des centaines de milliers de références qui demande une sacrée expertise !!
Posted by: MdeG iPhone | January 10, 2012 at 01:00 PM
Mais il y a des fois ou il est difficile d'externaliser sa logistique. Pour les lunettes de vue par exemple, on doit transformer le produit (monter les verres sur la monture, verres qui pour la moitié d'entre eux sont fabriques en flux tendu au moment de la commande!) avant de l'expédier. Donc pas simple d'externaliser ou alors on externalise aussi le montage des verres, mais du coup on ne maitrise plus une des parties primordiales du produit/service...
Du coup chez nous, on fait tout en interne :)
Posted by: Karim | January 10, 2012 at 01:52 PM
Comme tu as tes entrées chez ADS, dis leur d'embaucher quelques commerciaux quand même en plus des ingé, car après deux mails, une rencontre au salon ecommerce de Lille et trois mois plus tard, toujours reçu ni réponse ni devis ...
Posted by: Les futurs bijoux Sheilandi | January 10, 2012 at 09:35 PM
Bonjour "Les futurs bijoux Sheilandi",
Qui avez vous eu comme contact chez ADS ?
Envoyer moi un mail avec les informations sur votre projet et je me ferais un plaisir de le transmettre aux personnes compétente.
Thomas
t.fournier@alpha-direct-services.com
Posted by: Thomas | January 29, 2012 at 10:17 AM