Durant cette longue journée de pitch d'une pré-selection de 10 start-ups à l'Accélérateur, j'ai reçu hier d'Emmanuel cette magnigique photo ci-dessous qu'il avait prise avant hier ! Je voulais juste la partager, vous avez deviné de quel lieu il s'agit bien sûr ?!
Sinon, la journée d'hier fut très instructive et fructueuse :
- Plusieurs des start-ups pré-sélectionnées ont parfaitement le profil pour rejoindre l'Accélérateur en mars prochain. L'équipe, le marché, le produit et leur stade d'avancement fait que nous pouvons sans aucun doute leur créer énormément de valeur sur les prochains mois.
- D'autres sont par contre "nice mais too early", si bien qu'un coaching plus léger sur les mois à venir serait suffisant, le temps qu'ils avancent sur leur produit.
- Et nous avons aussi rencontré un cas particulier, totalement "hors norme", comme on en croise une fois tous les 10 ans sans doute...Je ne peux en dire plus. Pour ce cas, nous allons proposer un montage spécial totalement ad'hoc.
L'Accélérateur ne sera pas seulement un programme de coaching intense sur quelques mois d'une promotion de start-ups, il vise aussi, surtout et fondamentalement à être le flambeau de la formation entrepreneuriale pratique en France, en adaptant son coaching/mentoring au cas de chaque start-up.
Dans la mesure où l'équipe fondatrice (je parle bien d'équipe, nous sommes inconfortables avec les single founder start-ups) est de qualité, et que nous croyons à l'idée et/ou au marché, nous pouvons proposer des programmes de coaching taylor-made !
Et s'il fallait résumer la vocation profonde et le positionnement de l'Accélérateur en quelques mots, je dirais tout simplement qu'il s'agit "de serial entrepreneurs dont le métier est aujourd'hui d'oeuvrer avec passion à la réussite d'entrepreneurs de talents".
Ce avec 3 grands volets :
- Travail sur la méthode et la posture entrepreneuriale adéquate, dans la droite ligne des Ateliers Entrepreneurs. Ce pourquoi l'Accélérateur organisera aussi de nombreux diners avec des entrepreneurs de talent qui apporteront un témoignage concret "off record" !
- Travail sur le projet lui-même, l'idée, le produit, l'équipe, la route-to-market, le pitch commercial, le pricing, le modèle, le BP, etc.
- Travail sur la stratégie de financement et d'expansion
"(je parle bien d'équipe, nous sommes inconfortables avec les single founder start-ups)"
Il y a pourtant presque toujours un seul véritable leader dans un projet et cela n'empêche pas toujours ce leader de s'entourer d'une équipe professionnelle de qualité dont les membres ne sont pas forcément des "founders"...
Posted by: Michel Nizon | February 10, 2012 at 08:47 AM
Hi Michel, oui, c'est vrai, mais dans ce cas il faut que l'équipe de départ soit soudée.
Posted by: Michel de Guilhermier | February 10, 2012 at 08:52 AM
Bonjour Michel,
Dans l'air du temps les incubateurs... :)
http://www.journaldunet.com/ebusiness/le-net/alex-farcet-alex-farcet-startupbootcamp.shtml
Posted by: Laurent75005 | February 10, 2012 at 10:31 AM
Justement quand tu trouves un "single founder" cela pourrait être utile de l'accompagner pour staffer son projet non ?
Il n'a peut être pas le réseau pour trouver ses coéquipiers et booster son projet ?
Posted by: Benoit | February 10, 2012 at 11:14 AM
@Laurent, oui, et c'est tant mieux ! Je salue toutes les initiatives pour promouvoir le tempérament entrepreneurial, et la réussite des entrepreneurs !
@Benoit, oui, mais si l'équipe est déja constituée, c'est encore mieux !
Posted by: Michel de Guilhermier | February 10, 2012 at 11:18 AM
En fidèle lecteur du blog, j'avais parié sur les Vaux de Cernay (j'ai eu l'occasion de déjeuner une fois là bas en plus), et en passant la souris sur l'image on a la légende de la photo et donc la confirmation du lieu.
Si cela avait été une voiture sous la neige j'aurais parié pour une Aston martin :o)
Posted by: stephane HERVE | February 10, 2012 at 02:11 PM