Il y a quelques jours, je revevais une invitation à Londres à un événement conviant de nombreux VCs, et voici comment certains se présentaient :
- Charles River Ventures (www.crv.com): CRV is dedicated to helping exceptional entrepreneurs turn their ideas into the next category leaders.
- Blumberg Capital (www.blumbergcapital.com): An early-stage venture firm that works closely with innovative entrepreneurs to build exceptional companies.
- Shasta Ventures (www.shastaventures.com): We are committed to helping brilliant entrepreneurs build exceptional companies of lasting value for the digital age.
Assez amusant car ils disent finalement tous un peu la même chose, ils misent sur de superbes entrepreneurs pour bâtir de superbes sociétés !
A l'Accélérateur®, notre mission est différente, traduite par notre baseline : "Nurturing Successful Entrepreneurs"
Assez compliqué de traduire littéralement "nurturing" en français, car ça donnerait quelque chose comme "élever" au sens de "faire un élevage d'entrepreneurs à succès", ce qui n'est pas forcément très approprié !
Toujours est-il que notre vocation, en amont de ceux qui veulent miser sur des entrepreneurs brillants/exceptionnels/innovants" (ci dessus), est en effet de former d'excellents entrepreneurs en leur inculquant la posture et la méthodolologie pour entreprendre et réussir, ce en travaillant sur leur propre projet !
En vrac, cela passe par leur apprendre à :
- Se poser les bonnes questions au bon moment
- Etre focus sur les aspects essentiels
- Partir du client, toujours, être obsédé par ses clients et leur satisfaction.
- Ecouter et analyser, ses clients en particulier
- Savoir s'accrocher quand il faut, mais aussi renoncer et bifurquer quand il faut !
- Identifier les avantages concurrentiels à acquérir sur la durée
- Savoir prendre des risques calculés, et savoir tirer les leçons d'un échec
- Développer une vision articulée et argumentée, et s'y accrocher sur la durée
- etc
En tant qu'actionnaire des start-ups qui nous rejoignent, notre mission s'exprime sur la durée...même si elle commence par quelques mois intenses pour mettre "on-track" !
Et rien ne nous fait plus plaisir que le petit tweet posté hier par Xavier (équipe 1001Menus) qui mettait : "tu fais faire des pas de géants à certains! merci :)"
Pour former d'excellents entrepreneurs, un peu comme dans une classe prépa, il faut aussi faire une sacrée sélection à l'entrée, en fonction des qualités intrinsèques que nous recherchons chez les individus, notamment une attitude fondamentalement positive et combative, pragmatique, emprunte d'humilité.
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