Suite quelque part du post précédent sur la philosophie de l'Accélérateur qui, en synthèse, est de former de vrais entrepreneurs niakeux, humbles et pragmatiques, ayant la capacité à réaliser dans un 1er temps quelques millions d'€ de CA et quelques centaines de K€ d'EBIT en 3/4 ans, ce en utilisant peu de capitaux.
Lors du Demo Day du 28 juin prochain, la 1ère promotion de l'Accélérateur présentera devant une centaine d'investisseurs, VCs, fonds d'amorçage et surtout business angels !
Evidemment, la philosophie et les objectifs de l'Accélérateur orientent directement le type de business angels que nous souhaitons pour investir et accompagner nos start-ups. De manière très logique, ils doivent simplement partager notre philosophie entrepreneuriale et les facteurs clés de succès : pragmatisme, agilité, frugalité, niak et jus de cerveau avant tout plus que des levées de millions d'€ qui réduisent fortement la créativité et la faim !
Le business angel de l'eco-système l'Accélérateur est avant tout un entrepreneur ayant monté une ou plusieurs sociétés à la sueur de son front. Et plutôt que de longuement détailler le profil, j'ai pensé que le mieux est de laisser se présenter un archétype de bon business angel, mon ami Patrick Hannedouche.
Fondateur et CEO de Juste à Temps, le cybermarché du bureau, Patrick tient également le blog "Business Angel France", fourmillant de conseils pratiques pour les start-ups.
Patrick, à toi de te présenter !
Merci de ton hospitalité, Michel !
Pour me présenter, j’ai choisi d’illustrer trois paragraphes de ton dernier billet La Philosophie Fondamentale de L'Accélérateur (et la Mienne) !
« Et la plupart des entrepreneurs que je connais n'ont pas créé leur société pour formidablement s'enrichir, mais bien d'une part pour le sentiment de liberté que cela apporte, mener leur vie comme ils l'entendent, et d'autre part pour changer quelque chose sur terre, apporter un petit plus et mieux répondre à une certaine demande… »
Combien tu as raison, Michel ! Quand j’ai créé Juste à temps en 1990, la PME que je dirigeais venait d’être rachetée par un grand groupe de distribution centralisé dans lequel je me suis vite senti mal à l’aise. Et j’ai pris mon destin en mains en créant ma boite pour donner du sens et de l’autonomie à ma vie. Clairement, je ne suis pas l’homme de l’idée géniale façon Google, Facebook… mais j’ai fait confiance à ma capacité d’améliorer (un peu) le monde en apportant une solution clés en mains aux entreprises pour leurs fournitures alimentaires destinées à leurs réunions, visiteurs et collaborateurs. L’enrichissement financier n’était clairement pas ma priorité; heureusement car j’ai mis 5 ans à retrouver un niveau de revenus identique à mon salaire de cadre précédent. Merci au passage à mon épouse Annie qui a fait bouillir la marmite pendant cette période.
« Un mystique, c'est quelqu'un qui a la tête dans les étoiles et les pieds sur terre. Et bien ce doit être un peu pareil pour l'entrepreneur de l'Accélérateur. Oui pour avoir sur le terme de grandes ambitions, mais en même temps il faut rester concret, réaliste, pragmatique et faire les choses par étapes. »
Dans mes investissements, je suis très attentif à la capacité des entrepreneurs à conjuguer vision (la tête dans les étoiles) et action (les pieds sur terre). Et je peux vous dire que ça ne court pas les pitches ! Ainsi, après avoir connu les gamelles apprenantes du business angel débutant avec des investissements plus affectifs que réfléchis, je suis heureux d’avoir investi dans LooknBe, la startup de Stéphane et Olga Castellani. Après avoir fait un super boulot pour développer la communauté internationale du look, ils se concentrent maintenant sur la monétisation…tout en sachant où ils veulent aller dans trois ans. Belle maturité !
« Et un entrepreneur capable de créer from scratch une société réalisant quelques millions de CA et quelques centaines de K€ d'EBIT en 3-4 ans, ce qui est déja objectivement admirable, sera très probablement capable - s'il est bien entouré et conseillé - de continuer sur sa lancée et de bâtir une société de plusieurs dizaines de M€ et quelques M€ d'EBIT en 10 ans. Une telle société pourrait se valoriser quelques dizaines de M€, et même si l'entrepreneur n'en possède alors plus que 25 ou 30% par exemple, il aura de toute façon très bien réussi sa vie entrepreneuriale et aura crée une valeur très substantielle qui le mettra à l'abri du besoin pour le reste de sa vie. Et, évidemment, s'il y sera allé plus progressivement, en autofinancement, ce sera encore mieux pour lui ! »
Prenons encore l’exemple de Juste à temps. Dès le début, je me suis focalisé sur la trésorerie en travaillant mon fonds de roulement et aujourd’hui, je suis toujours en autofinancement. L’ambition et la bonne santé financière de l’entreprise aidant, j’ai fait rentrer un business angel récemment et je peux vous dire que les 22% de croissance actuels qui nous emmènent vers les 10 millions d’euros d’ici à 2015 laissent augurer une belle valorisation.
Et comme il n’y a pas que Juste à temps, j’ai aussi envie de parler d’un de mes derniers investissements : Bio à la Une, le salon permanent sur internet des acteurs du bio. Quel plaisir pour un angel d’accompagner cette équipe qui a tout de suite trouvé son modèle économique, a une trésorerie positive et se développe grâce à des process commerciaux éprouvés… tout en lançant en permanence des nouveaux services.
Tu le vois, Michel, je rejoins ton analyse. Et pour finir cette présentation, je souhaite te réserver la primeur de mon dernier investissement. En effet, je viens de signer avec Fundme, le site internet qui va mettre en relation Business Angels et start-ups prometteuses. En route pour une nouvelle aventure humaine entrepreneuriale !
Patrick, un grnad merci pour ta présentation et les exemples concrets que tu donnes !
Le démo day est il ouvert aux personnes qui s'intéressent à la création d'entreprises sans être des investisseurs?
Bravo en tout cas pour votre initiative.
Posted by: Mjpm | June 04, 2012 at 05:01 PM