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February 20, 2018

Comments

En fait tout cela ne serait qu'une histoire de bulles ! :)

;-)

On peut reconnaitre le courage de la LBO et d'avoir tenu la barque tant de temps.

Quel est votre avis sur le coté plus business ?

74M€ levés il y a 3 ans, un CA qui n'a pas forcément décollé car ils étaient déjà à 100M€ et la presse annonçait hier un 250M€ avant retours (on peut imaginer qu'1/4 du CA est à retrancher, en étant optimiste on peut donc dire 200M€ de CA - plutôt inédite cette communication "avant retours").

Plus que les GAFA ou AMAZON en particulier qui est pointé du doigt par les actionnaires en place, c'est plutôt le savoir-faire de Zalando qui a mis nos deux champions français à terre : 3,6Mds de CA en 2016.

Il n'y a pas que le savoir faire de Zalando, il y a aussi les énormes investissements !!

Mon avis était en filigrane dans le post : c'est un secteur très compliqué, par très rentable, très concurrentiel...

Oui, le secteur est compliqué et la concentration est inévitable. Honnêtement, c'est ce qui pouvait arriver de mieux à Sarenza et surtout ces actionnaires.
D'ailleurs, j'ai entendu dire que Spartoo cherchait également un repreneur...

Oui, la revente de Sarenza était inéluctable. C'était une question de temps et d'opportunité, qui visiblement est arrivée !

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