Non, bien sûr, ce n'est pas Apple avec son iPhone révolutionnaire mais Nokia ! L'iPhone étant trop "haut de gamme" pour espérer un tel score et les prévisions de Steve Jobs ne sont que de 10M d'unités sur 2008.
Nokia possède maintenant 39% du marché mondial des portables avec des positions incroyables en Chine (50%) et surtout en Inde (plus de 60%).
Pas vraiment de secret, le fabriquant finlandais a su développé et implémenté une vraie stratégie produits pertinente :
- Des produits innovants et/ou très high-tech dans les pays développés (on notera que les dispendieux et exclusifs Vertus appartiennent à Nokia).
- Des produits fonctionnels à très bas prix dans les pays en développement.
Je lisais durant mes vacances le livre "Au dela de la Saga Swatch", des entretiens avec le génial fondateur du groupe Swatch, Nicolas Hayek. S'il y a 2 choses qu'il faut retenir de ce livre, 2 choses qui expliquent la réussite du Swatch Group (pas uniquement la marque), c'est :
- Focus avant tout sur le produit
- Nécessité de positionner très distinctement une marque
Un excellent produit et un positionnement clair et pertinent, voila la base d'un bon business !
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