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« One Full Day in a DBS at Aston's Performance Driving Course in Lommel, Belgium ! | Main | Comment Il a Levé 10M€ !! »

October 16, 2008

Comments

Not so wise Doug.

Si l'on en crois Martin Varsavski, CEO de FON, Sequoia a un an de retard sur la réaction face au marché. Ce qui explique sans doute le sentiment de panique qu'ils dégagent et qui se propage dans le secteur venture/high-tech.

Plus d'infos ici:
http://english.martinvarsavsky.net/general/sequoia-says-get-real-or-go-home-quite-late-in-the-game.html

Personnellement, je pense que son message de conclusion est le bon. Arrêtons de paniquer et profitons de cette période de volatilité extrème pour saisir les bonnes opportunités!

comme le dit michel, les opportunités, c'est pour ceux qui ont de l'argent

Avec 3 ans de cash sur le compte c'est encore mieux !

Bon, toute l'équipe de management d'IS est actuellement en séminaire stratégique pour savoir comment dépenser nos 10M€ !!!

Et faites nous confiance, la frugalité et le retour sur capital sont toujours bien présents, même avec les poches pleines !

Marc, ceux qui ne réagissent que maintenant doivent en effet se mettre en mode panique car le temps presse pour ceux qui ont peu de cash.

Alors, même en retard, à supposer, Sequoia (qui a investit chez FON) a bien raison, et c'est ce qui compte non ?

Daniel, je pense en effet que n'avoir que 12 mois n'est pas assez, on est parti pour au moins 24 mois...

Et je précise, pour ceux qui n'ont pas 12 mois de cash devant eux, il n'y a même pas de débat.

Michel. Mon point est que Sequoia est un peu schizo sur le coup. Ils propagent la peur chez leurs portfolio companies non pas parce qu'ils leur font prendre conscience des difficultés et de la nécessité de serrer les boulons (je connais peu de boites qui ne lisent pas les journaux et qui dépensent sans compter), mais parce que les CEO savent que les partners de Sequoia vont couper le courant à la moitié d'entre eux. En ce sens, le séminaire qu'ils ont monté (que montent tous les VCs) est plus le signal de départ d'une compétition interne qu'un réel effort de team building.
Ce que Allen&Co a fait chez FON, ça c'est du team building.

Sequoia adopte en effet une posture incroyablement défensive. Doug Leone est en hibernation totale et relaie le message "que sa priorité absolue est de s'occuper des start-ups de son portfolio". Il refuse désormais toute apparition publique en mentionnant que son emploi du temps leur est exclusivement réservé.

Ce discours étonne, trouvé presque grotesque dans la Vallée. Les autres investisseurs dénoncent cette réaction de panique qui n'a pas lieu d'être (les levées de fonds par les VC continuent sans problèmes, on trouve même cette crise saine car obligeant les start-ups à assainir leurs bases et à baisser leur burn rate)

Une prez PWP de Sequoia qui pourra vous interesser:
http://www.slideshare.net/eldon/sequoia-capital-on-startups-and-the-economic-downturn-presentation
et
http://www.smartpressreview.com/wp-admin/post.php?action=edit&post=45

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