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April 25, 2009

Comments

Michel, ton analyse digne d'une reconstitution est... bluffante! Bravo.

Concernant le taux de commission qu'Amazon.com verse aux Commerçants de sa Marketplace, je miserai plutôt 8% que 12%... Car sinon ce serait vraiment beaucoup plus cher que de l'Affiliation par exemple...

Sinon, je me pose 2 questions:
> je m'interroge si ce concept de Marketplace est une "Obligation" pour un "gros" e-commerçant qui veut devenir "très gros" sans devoir "sourcer" tous les produits lui-même?

> Sinon Michel tu n'a pas l'impression qu'Amazon étire son "métier" dans tous les sens?? Vente retail + Selling on Amazon + Fulfilment by Amazon... Et bientôt Drop-shipping?

/Andry

Merci Andry, je mets bien 12% en moyenne car il faut aussi prendre en compte le fulfilment pour une partie du business tierce parties...

Pour un gros e-commerçant, sans marketplace il n'y a que très peu de bénéfice à attendre ! Que faire avec une marge brute de l'ordre de 15% seulement ?

En France, il y a aussi Mistergooddeal qui est rentable et sans dettes à la différence de Cdiscount ou encore PixMania...

@Michel "et que la market place représente environ 65% de la contribution totale d'Amazon !"
c'est ce que je disais y'a un mois... et ne sembliez pas d'accord... content de vous voir revenu aux réalités

C'est la market place qui finance le dvt d'amazon aujourd'hui c'est un fait

respect pr cette analyse...
ce que tu ns dit aussi, c'et que finalement le business plan initial de Bezos (vendre des livres sur internet) en soi n'a pas genere bcp de valeur...mais a permis d'etendre une formule gagnante a d'autres categories et eventuellement a un market place.

@Gwen, je ne crois pas ne pas avoir été d'accord !

Salut Seb, thks, oui, le business de base d'Amazon n'est pas un business très rentable, du tout.

Très intéressant Michel,
A ton avis pourquoi Amazon garde alors son entrepot, sa logistique, au lieu de ne faire que de la market place ? J'ai du mal à comprendre l'intérêt.
Merci

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