Michel de Guilhermier's Blog

Bon Reveillon a Tous !

Bilan 2010 et...Démarrage 2011 !

Allez, avant de passer joyeusement sur 2011 dans 48h, je me faisais aujourd'hui un petit bilan de l'année !

Le 1er Janvier 2010, en vous adressant mes voeux (ICI), je décrivais les différents projets que je poursuivais. Force est de constater que si l'année fut vraiment passionnante, elle ne s'est pas non plus écrite exactement comme ce qui avait été initialement posé !

Et c'est tant mieux !

Si je reprends les différents chantiers professionnels que je présentais :

• 1) "Le développement intensif d'Inspirational Stores, maintenant bien on track...". La dessus, pas de surprise sur le fond : le repositionnement et le rapprochement avec MotoBlouz, leader du marché de l'équipement du motard et de la moto online, était entamé depuis début 2009 même si je n'en avais pipé mot sur ce blog...Et l'année 2010 fut finalement encore mieux qu'espéré avec le rachat d'Access Moto, ex n°2 du marché avec une importante activité pièces et accessoires que nous n'avions pas encore. L'acquisition que j'ai initiée en février, tout simplement en contactant l'entreprise, n'était donc pas prévu initialement. Le Groupe s'est ainsi considérablement renforcé en 2010 avec une part de marché relative d'environ x4 maintenant vs le n°2. Thomas & David, les 2 fondateurs de MotoBlouz, sont aux commandes opérationnelles de cette belle entreprise. J'ai confiance en eux, et j'ai de nombreuses idées sur la suite, mais évidemment je ne peux pas tout partager ici !

• 2) "Le montage d'une conférence sur e-commerce et rentabilité au printemps avec Catherine Barba". La aussi, projet réalisé, et au delà de nos espérances même puisqu'on a finalement organisé 3 conférences (dont une au salon e-commerce en septembre).

• 3) "L'accompagnement du développement de Plus-de-bulles, spécialiste du champagne" : on track également, la saison 2010 fut excellente. Bravo Benjamin !

• 4) "La réalisation d'un petit projet autour de la voiture haut de gamme". BG Cars a bien vu le jour en février ou mars dernier avec mon ami Pascal, nous avons à ce jour financé et loué 5 voitures haut de gamme (Aston V12 Vantage, Aston Rapide, Ferrari 458, Maserati GranCabrio, McLaren MP4). C'est une affaire bien huilée et rentable qui roule aujourd'hui, sans jeu de mots !

Mais certains projets n'ont pas vu le jour :

• "Un nouveau projet e-commerce important, avec un modèle inédit, construit autour d'avantages concurrentiels majeurs et difficilement copiables". Je n'ai finalement pas eu confiance dans le partenaire, donc j'ai arrêté aussi sec. En cours d'année, j'ai également eu une autre idée de projet e-commerce, mais elle ne verra pas non plus le jour car j'ai aussi perdu confiance dans la personne avec qui j'aurais pu le lancer. Il n'y a d'entreprise que d'hommes...

• "Le financement et l'accompagnement de quelques autres projets e-commerce, dans la lignée de plus-de-bulles". Rien n'a vu le jour en 2010 pour différentes raisons, juridique ou économique.

Mais face à ces projets qui n'ont pas vu le jour, ce qui m'a donc dégagé du temps libre, plusieurs autres sont arrivés de façon très opportune et se sont réalisés ou sont en cours de l'être :

• 5) Les Ateliers Entrepreneurs : je ne sais comment, l'idée avait subitement germé en février dernier de partager mon expérience sur le sujet après 15 ans d'entrepreunariat. J'ai d'abord lancé 3 Ateliers tests pour roder le concept et le contenu en écoutant les observations des participants, puis ai déroulé les formations. Finalement, ce sont près de 150 personnes qui ont assisté à ces sessions en 2010, avec un format et un contenu qui se sont sans cesse amélioré avec le temps et les feedbacks ! On m'a demandé pourquoi je faisais cela ? Probablement parce que je me sens investis d'une mission pour minimiser les risques d'échec des start-ups (très élevés à ce jour) et maximiser les chances de succès ! Je suis heureux et fier de contribuer à faire gagner du temps aux entrepreneurs et leur éviter de coûteuses erreurs, sachant que 80% des start-ups échouent dans les 5 ans...
  

• 6) En parallèle de ces Ateliers Entrepreneurs, 2 sessions spécial "Levée de Fonds" ont été organisées en Octobre dernier. Et l'idée d'une nouvelle formation "Ecoute Clients" a vu le jour et la 1ère session aura lieu en janvier 2011. Je l'attends avec impatience celle-là tellement elle me semble fondamentale ;-)

• 7) La Soirée du Déclic Entrepreneurial : l'idée a germé durant le printemps, et si elle prend du retard c'est parce que le scope s'est considérablement élargit. Je n'en dis pas plus à ce stade, mais vous ne devriez pas être déçu ! Je travaille sur le sujet avec Mathieu. La, notre mission sera de donner envie de faire le pas entrepreneurial, ce qui représente un choix de vie passionnant mais fortement structurant, qu'il ne faut pas faire à la légère.

• 8) L'accompagnement de Marc sur Dino & Dino : une idée toute simple mais tellement utile, proposer via Internet des chaussettes de ville italiennes de grande qualité à des prix extrêmement intéressant, et bien entendu un service impeccable. Avec ses racines et son réseau italien, son sens de l'esthétisme, son sens client et son goût du détail, Marc est parfaitement adéquat sur ce projet. On commence avec la chaussette italienne...et on verra où cela nous mène ! Je reviendrai dans les jours à venir sur pourquoi le projet a pris du retard.

• 9) La création d'un petit fond d'investissement boursier orienté marchés américains. L'idée a germé en novembre dernier suite à un post sur le blog (un peu comme les Ateliers Entrepreneurs je crois), j'en avais parlé ICI, histoire de faire profiter quelques amis de mon expérience en la matière, ainsi que celle de mon associé. A mon grand étonnement, j'ai reçu plus d'une cinquantaine de marques d'intérêt...Nous avons avancé, "BG Invest" devrait ainsi voir le jour début 2011 avec Pascal, mon associé de BG Cars au profil financier. La réflexion sur la structure était le gros point bloquant, car après dans l'exécution cela ne changera pas de la façon dont Pascal et moi gérons nos investissements boursiers : beaucoup de lectures, sélection soigneuse et rationnelle, big bets, gew bets, unfrequent bets en fonction des opportunité, sans froid et patience, en sachant ne rien faire. J'ai expliqué notre méthode ICI.

Et 2 nouveaux projets viennent de voir le jour tout récemment, avec les noms de code suivant : "30 Glorieuses" et "Tapis Rouge". Dans les 2 cas j'ai la aussi des partenaires qui travaillent concrètement dessus avec moi : mon ami de longue date Eric Donfu, sociologue et écrivain, pour le 1er, et mon ami Denis pour le 2ième - pour la petite histoire, un ex client Photoways devenu un ami ! - spécialiste B2B (ex IBM, Itronix, NEC, etc).

2 projets que j'aime beaucoup, qui la aussi apporteront une valeur bien tangible aux consommateurs ! L'un ("30 Glorieuses") est plutôt simple à monter et pourrait être live avec les 1ères ventes pour juin prochain, l'autre ("Tapis Rouge"), sous des apparences simples est finalement très complexe à exécuter correctement...

Voila, 2010 m'a apporté son lot d'imprévus : certains projets se sont déroulés mieux et sont allés plus loin que prévu, d'autres n'ont pas vu le jour, alors que d'autres non prévus se sont concrétisés et d'autres encore se lancent...

C'est bien là tout le sel de la vie et la joie de l'entreprenariat ! Et la leçon à tirer je pense de tout cela, c'est qu'avec une attitude positive, constructive, à l'affut des opportunités, de l'énergie, mais aussi de la rigueur et de la sélectivité, on a que du bonheur quel que soit le déroulement exact des choses !

Il ne faut pas chercher à avoir un grip sur tout, à avoir des certitudes sur comment l'avenir va se dérouler, il faut l'aborder avec confiance, tout simplement ! Et après, avec de l'énergie, une bonne attitude et de la méthode, les bonnes choses arrivent d'elles-mêmes !

2011 ne sera pas différent, je m'y engouffre avec une dizaine de projets sous le bras, plein de confiance mais aucune certitude. L'année sera quoi qu'il arrive passionnante, riche et bien remplie, mais je n'ai aucune certitude sur comment elle le sera ! Et ça ne me gêne absolument pas de ne pas savoir, au contraire même, et de toute façon ce que je ferais, ce sera parce que je le veux et que ça m'aura inspiré !

Joie de l'entrepreneur (et motivation aussi) : on choisit sa vie, on conduit sa vie, librement !

Joyeux réveillon les amis, je suis pour ma part en Bourgogne avec la famille, et c'est bien sympa ! S'il y a des entrepreneurs qui sont à Saulieu ou dans les parages, faites moi signe !

A New York, Quand il Neige, il Neige Vraiment !

Si nous avons récemment connu en France des chutes de neige d'une rare intensité, New York et sa région ont été aussi durant les derniers 48h particulièrement bien doté de ce côté la.

Trouvé sur YouTube, 80cm de poudreuse en moins de 24h, ce petit film fait le tour du web actuellement !

Le photographe, Michael Black, a shooté sa terrasse tous les 5' pour faire ces 40 secondes, très impressionnant je trouve :

Une Aston Martin Cygnet Spotée à Paris !

Tiens, c'est la 1ère fois que j'en voyais une à Paris, et c'est d'autant plus étonnant que la Cygnet n'est pas, à ma connaissance, encore commercialisée.

Conduite à gauche et plaque anglaise (oui, étonnant !), postée devant le Plaza avenue Montaigne, je me demande d'ailleurs si ce n'est pas juste une opération de visibilité pour Aston ?

La Cygnet est une Toyota iQ travaillée à la sauce Aston. Vendue sans doute pour un peu plus de 40K€ (35K£), contre 15K€ je crois pour l'iQ, chacun se fera son avis sur le fait que ce premium soit justifié ou pas pour les M2 de cuir et le badge Aston Martin en plus !

Pour sûr, on ne dira pas que c'est une voiture "racée" comme ses grandes (demi) soeurs...

Quizz de Noël, à Vous de Jouer !

Il y a quelques jours, nous dinions avec des amis dans un bon restaurant du 7ième arrondissement ou nous nous sommes régalés (je donnerai après nom et adresse bien entendu!).

Voila en video ce qu'on nous a servi pour commencer le repas. Surprenant, je ne connaissais pas...

Question : qu'est-ce que c'est ?

Allez, pour le 1er à trouver je me débrouillerais pour lui faire faire un petit tour de voiture !

Vous pouvez mettre votre réponse directement ici en commentaire ou me l'envoyer par email mdeguilhermier(at)orange.fr

MAJ 10h30 : bien, ce fut rapide, bravo Alireza ! Ci-dessous la video réponse :

Le restaurant est : les Olivades, 41 av de Segur, Paris 7ième. Je recommande ! Mais attention, c'est assez petit, il vaut mieux réserver !

Aston Martin Sort son App iPhone !

Ils l'avaient promis pour Noel...et ils ont tenu parôle : Aston Martin a avant hier sorti sa 1ère iPhone App (gratuite), au doux nom de "Aston Martin Explore".

On est bien entendu acceuilli par le fameux "Engine Start" du tableau de bord où le conducteur doit insérer sa clé en verre - commune à toute la gamme actuelle maintenant - pour faire démarrer le moteur et entendre ses vocalises.

Aston Martin, au delà d'une ligne superbe, d'un intérieur inimitable, c'est aussi une musicalité envoûtante! Rien à voir avec le son rauque d'une Ferrari, criard d'une Lamborghini, du flat 6 d'une Porsche ou presque "commun" d'une R8 ! Alors le retrouver d'entrée avec cet App, c'est de bon ton.

On y trouvera dans cette App des photos et des videos de toute la gamme présente et passée ainsi que de l'usine de Gaydon, les dernières news de la marque (avec notification push). On a aussi une chronologie des principaux événements survenus depuis la création de la marque en 1913 (et oui, bientôt 100 ans !), qui n'oublie même pas les moments difficiles (dépôt de bilan...).

Personnellement, ce que je préfère finalement, c'est la galerie de sons, exhaustive : on a en effet les vocalises de tous les modèles actuels (cf photo gauche), y compris la One-77, dans différentes situations : démarrage moteur, accélération 0-100, passing-by, etc.

Les érudits trouveront également tous les chiffres de production des modèles passés (ie 1.165 DB4, 1.059 DB5, 1.788 DB6, etc).

Il y a aussi un "accélérator" pour lequel l'App précise bien de ne pas le faire à proximité d'un conducteur : on tient le device entre les 2 mains, on le secoue, et ça fait vrombir le moteur de la DBS. Bon...ça amusera peut-être les enfants ! Ce feature marche sur mon iPad mais pas sur mon iPhone ? Enfin, vu son intérêt, ce n'est tro grave !

Au global, cette Aston Martin iPhone App est plutôt divertissante et sympa, mais j'attends l'App iPad qui permettra une immersion plus forte et est promise pour le Q1 2011.

Extrait du communiqué tel qu'il apparait sur le site Aston :

"The Aston Martin ‘Explore’ app invites users to discover exclusive content such as a completely authentic virtual tour of the company’s Gaydon headquarters in the UK, including design and manufacturing facilities plus access to never before seen images and sound clips.

Outstanding levels of attention to detail have gone in to securing the marques digital stamp, including an acoustically accurate accelerometer and real life content, such as sounds from the entire current model line-up being driven to extreme on the track.

Regular updates will also ensure ‘ahead of the curve’ technology on all functions featured on the free and premium apps. Push notification will allow users to see all the latest Aston Martin news and exclusive content as well as all updates via the marque’s social media presence on Facebook, Twitter and YouTube.

The Aston Martin ‘Explore’ app will be available to download for free from the iTunes App StoreTM from 22 December, with a version for the iPad to follow in early 2011. The company will also launch a premium Aston Martin ‘Experience’ app early next year".

ICI l'App sur l'AppStore.

Autre cadeau de Noel d'Aston, ils viennent de sortir un petit film promotionnel mettant en scène la LMP1 de course (24h du Mans notamment) et la petite Vantage, mais version musclée V12, qui partagent le même moteur :

A noter qu'Aston sera de nouveau aux 24h du Mans en 2011, dans la catégorie reine (LMP1), avec normalement - grâce à un nouveau changement de règlementation - des chances plus sérieuses de faire autre chose que de la figuration (fut-elle de qualié) - face aux moteurs diesels des Peugeot et Audi. Ce dernier qui cherchera d'ailleurs à emporter sa 10ième victoire ! Je tâcherais, comme tous les ans, d'y assister.

Sinon, pour maintenir le momentum sur la veillisante DB9, 7 ans déja de commercialisation déja et remplacement pas prévu avant 2013, Aston vient aussi d'annoncer 3 séries spéciales : Morning Frost, Carbon Black et Quantum Silver. A vrai dire, à part la couleur, des jantes 19" spécifiques et une console piano black, elles n'ont rien de plus...

Comme je le mettais récemment, je sens que les années à venir ne vont pas forcément être facile pour Aston. Des Apps, des films promotionnels et des séries spéciales qui n'ont rien de spécial, ça ne remplacera jamais de vrais nouveaux modèles excitants ! Product first, as usal !

Peut-être pour aider à remplir les caisses, on a aussi appris hier qu'Aston Martin allait peut-être (rumeur à ce stade) collaborer avec Mercedes pour le design et la production des Maybach, qui jusqu'à présent sont un véritable échec commercial.

Sur ce, joyeux Noël à tous et toutes !

Reflexions Rapides sur le Marché de l'Equipement du Motard et et de Moto !

Aujourd'hui, à travers Inspirational Stores, je suis sur le marché de l'équipement du motard et de la moto, ce via la fusion opérée avec MotoBlouz.com (avec qui nous travaillons en fait depuis 2009) et l'acquisition d'Access Moto en juillet dernier, respectivement n°1 et n°2 sur le canal online.

L'histoire est donc très différente de celle que j'ai contribué à écrire avec Photoways : pour cette dernière, j'étais au début de la création d'une industrie qui n'existait pas, et qui aujourd'hui doit bien peser quelques milliards sur le plan mondial.

Avec MotoBlouz/Access Moto, il s'agit d'un "build-up" sur un marché existant, mais je suis convaincu que ce sera au moins aussi passionnant que l'aventure photoways, si ce n'est plus, car ce marché va considérablement évoluer dans les années à venir.

Sur le fond, voila en effet ce que j'observe :

- En amont, les marques ne sont pas très puissantes et connaissent pour la plupart des difficultés.

- En aval, certains réseaux de distribution sont parfois à restructurer et redynamiser (je reste poilitiquement correct, mais j'aurais envie de dire "à dépoussiérer").

La combinaison des 2 étant cocasse : des marques relativement faibles qui payent assez confortablement (en marge brute) des réseaux vieillots...

- Les consommateurs changent, les produits changent (irruption des MP3 LT et bientôt des quadro 3 et 4D, l'hybdride, l'électrique demain qui limite fortement l'intérêt d'un concessionnaire), il va y avoir la réforme du permis moto, etc.

- Et dans tout cela arrive le web, qui introduit une plus grande transparence à tous les niveaux (prix, qualité des produits et des services etc), une concurrence intense "one click away" (nous avons des dizaines et des dizaines de concurrents), et au final une forte pression sur les prix et les marges...

- De façon générale, entre la multiplication sur les dernières années des sites internet et des points de vente physiques, il y a une forte surabondance de l'offre !

Et tout cela arrive dans un contexte de crise qui introduit des difficultés pour quasiment tout le monde. En 2010, le marché du 2 roues (à moteur) est encore en recul, et on doit se situer à un bon -30% sur 2007 au niveau des immatriculations. Et je suis prêt à prendre le pari que 2011 sera une nouvelle année négative pour le métier.

Crise et mutation, tout est donc à vrai dire réuni pour un grand shake out dans les années à venir. J'aime, j'adore même cette problématique, car on est clairement pas dans un contexte de marché stable (qui m'ennuit prodigieusement) ! Les leaders d'aujourd'hui ne seront certainement pas les leaders de demain...

Ce que je me dis est simple et tient en quelques mots : avec une vision large, des idées, des capitaux, et du réel talent managérial, on doit pouvoir réellement oeuvrer à la restructuration du marché. Il faut inventer comment demain l'industrie sera composée. How what fun it is to ride such a business !

Avec nos 2 supers managers de MotoBlouz - Thomas Thumerelle & David Thiry - en se positionnant correctement et en prenant les bonnes options stratégiques avec des investissements judicieux, on devrait pouvoir faire un carton !

Eux, aux manettes de la société, ils sont à fond dans l'opérationnel, avec la croissance, le déménagement dans des locaux des 3500M2 et la fusion Access Moto, le nez dans le guidon, surtout en cette période chaude pour les commandes, mon rôle, et ma responsabilité, avec le Board, est aussi de prendre du recul et d'apporter une vision stratégique globale, et de veiller à ce que tout cela soit bien déroulé.

Certes, nous ne sommes pas sur un marché énorme (on peut l'estimer autour de 600-700M€ en France, c'est une grosse niche et non pas un marché de volume), mais l'important est de construire quelque chose de beau, de rentable et de pérenne. Le plaisir et la satisfaction seront dans la construction !

Et pour la création from scratch d'un nouveau concept...je travaille actuellement à quelque chose...Ca sortira peut-être, ou peut-être pas...

Atelier Entrepreneurs : Update Réservations et Feedbacks !

Les amis, suite au calendrier présenté semaine dernière, voici à cette heure la situation :

- Atelier Entrepreneurs du 21 janvier : COMPLET

- Atelier Financement du 27 janvier : encore 3 places disponibles

- Atelier Ecoute Clients du 27 janvier : encore 1 place disponible

Pas de problème par contre pour les Ateliers ultérieurs de février et mars. Il y a encore de nombreuses places !

J'en profite pour vous donner quelques feedbacks sur l'Atelier Entrepreneurs de vendredi dernier, histoire de donner un certain feeling sur ce qu'il peut apporter à tout entrepreneur (ou would-be entrepreneur) :

Cedric : "j'ai vraiment apprécié la formation, très simple dans les concepts, totalement orientée vers la pratique, le terrain. J'ai apprécié ton humilité dans les erreurs, malgré les nombreux succès. Bref une formation assez exceptionnelle dans son contenu pour un tarif modique au vu de la compétence du formateur".

Stéphane : "merci pour ton pragmatisme et le retour de tes expériences qui auront chamboulé tous les a-prioris que j'avais et sans doute ceux des autres participants. C'est vrai que dans l'absolu, 10 commandements ne sont pas grand chose. Encore faut-il les connaître, les comprendre pour les appliquer correctement au quotidien. Par analogie, tu as en fait fourni la carte routière de l'entrepreneur et obligé tous tes participants à la lire pour atteindre leur destination. La route de l'entreprise est semée d'obstacles et les connaître à l'avance permet inévitablement de gagner du temps. A l'heure du GPS et donc du "guidage automatique", ce retour à la carte qui oblige à lire, se poser les bonnes questions, et y répondre pour savoir comment se diriger, me rappelle que malgré toutes les technologies et outils disponibles, seul le savoir personnel permet à l'entrepreneur de prendre les bonnes décisions. Autant dire que les 10 commandements représentent le must-have du savoir pour l'entrepreneur".

"Hugo" : "de retour sur mes terres régionales après un week-end parisien un peu mouvementé, je prends le temps de te remercier pour l'atelier de vendredi. Si je devais retenir une chose de ces quelques heures très enrichissantes : je retiendrais l'importance d'être customer centric ! Je croyais avoir une orientation client développée... peut-être, mais je peux encore largement la travailler ! Tu m'as ouvert les yeux là dessus... et je suis convaincu que c'est essentiel. Merci".

Sophiane : "pour ma part avec un peu de recul, cet atelier m'a fait prendre conscience du manque de focus que j'avais sur mon projet".

Morgan : "encore une fois merci pour cette formation. Il est clair que ton discours sonne déjà dans nos têtes. Surtout tes conseils vont continuer à rebondir, à germer pour nous donner un point de vue diffèrent dans beaucoup d'actions que nous allons mettre en place le plus tôt possible. Ta franchise, ton expérience et ta vision sont tombés au bon moment dans la réalisation de notre projet".

Je suis sincèrement et simplement heureux que cette formation percute bien auprès des participants, leur fasse gagner un temps précieux, leur évite des erreurs coûteuses, les focalise sur les points les plus importants, ceux qui les mettront dans la bonne trajectoire, qui créent vraiment de la valeur entrepreneuriale pérenne sur le terme !

Pour vous inscrire, c'est ici : mdeguilhermier(at)orange.fr

M&A : Ebay a Faim, et il n'est pas le Seul !

Après RedLaser en juin 2010, Milo.com, "l'anti Amazon" qui fait le pont entre le web et le retail physique via la mise en ligne en temps réels des stocks des retailers, absorbé il y a 3 semaines pour une somme supposée de 75M$, j'en avais parlé ICI, Ebay vient de mettre la main pour 200M$ sur Brands4Friends, un clone allemand de vente-privee.com avec 3,5M de membres.

Un vente-privée qui était peut-être justement en discussion il y a quelques mois avec Amazon, qui lui a bien récemment racheté livingsocial dans l'espace des deals locaux "à la Groupon".

Un Groupon que convoitait justement Google, pour 6Md$ dit-on, et comme il ne l'a pas eu, il va certainement...en chercher d'autres dans le même espace !

Et un Vente-privée qui s'intéresse aussi maintenant à cette espace avec Rosedeal ! Sa dernière opération avec Zadig & Voltaire a d'ailleurs fait un véritable carton, tout comme ce fut le cas entre Gap et Groupon (11M$ de CA en quelques heures...).

Que ça bouge et que ça va vite tout cela ! Passionnant...

 

China Ceramics...!

Il y a quelques semaines, Roth Capital, investment bank spécialisée dans les smal caps et très actif sur la Chine avec près de 70 placements de sociétés chinoises sur les marchés US), réalisait sur le Nasdaq un placement de quelques millions d'actions pour China Ceramics, à un prix de 7,75$. Se réservant aussi pour lui une certaine quotité, avec un discount sur ce prix d'introduction.

Si le cours de Bourse se languissait depuis juin dernier entre 5 et 6,5$ l'action, avec un volume échangé quotidiennement quasi nul, il boosta juste avant "miraculeusement" au dessus de 9$ (même une pointe au dessus de 10$), dans des gros volumes, ce qui permit alors à Roth de proposer 7,75$...

Et hier, de façon très opportune, Roth Capital publiait une étude sur China Ceramics qui donnait une target à 16$ ! Voir ICI. 

Evidemment, cette target est une très bonne chose pour mon investissement, les chances que je fasse du x2 en 2 ans sont bien réelles, et vu ce que j'y ai investi ce n'est pas négligeable, mais on ne peut s'empêcher de ressentir un certain malaise sur ces manipulations, certains se faisant vraiment de l'argent facile...

Et à propos des risques à investir sur des sociétés chinoises côtées aux US, je vous invite fortement à lire cet article de Barron's d'il y a quelques mois : Beware these Chinese Export