My Photo

February 2025

Mon Tue Wed Thu Fri Sat Sun
          1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28    

Categories

Blog powered by Typepad

Google

« Technologie : la Chute des ex Stars d'Hier...! | Main | Les Irrésistibles Dino & Dino sont (enfin) Arrivés ! »

June 19, 2011

Comments

Salut Michel,
N'est-il pas un peu réducteur de comparer les capitalisations actuelles de ces géants avec leurs valeurs au sommet de la bulle de 2000..?
En soit, depuis 2002, Cisco et msft sont plus sur un plateau que sur une pente descendante.. Après oui il s'agit de la capi, et les ratios, eux, ont bien chuté ;] !!

J'ai encore foi en microsoft pour rebondir. Ils ont de sérieuses cartes à jouer, notamment dans le mobile (cf deal nokia) ou encore dans le jeux (cf succès du kinect, dont les démos d'usages futurs font révêr).
Par contre Ballmer ne me rassure pas du tout! Il avouait avoir échoué sur le mobile (wp7 lancé 3 ans après le premier iphone) or on s'apprête à voir un scénario équivalent avec W8 (annoncé pour automne 2012! bon ok cette fois ça ne fera que 2 ans de retard... ...)

Salut Loic,

Drôle de plateau quand même, Cisco a perdu plus de 50% depuis la fin 2007, le cours passant de plus de 30$ à moins de 15$ !!

Ceci étant, c'est vrai que la comparaison à 2000, pré-bulle, peut être difficile voire cruelle !

Ceci étant, la comparaison est valable si on prend le même repère pour tous.

Si CSCO et MSFT ont largement chuté depuis 2000, ce n'est pas le cas d'AAPL (x10 environ) ni d'AMZN (qui a triplé)

Pour revenir à MSFT, bien sûr qu'ils ont des cartes à jouer, bien entendu qu'il y a plein de potentiel théorique, mais je pense qu'il y a sur le fond un problème de leadership et de bureaucratie dans cette société. Ils dépensent 4 ou 5x plus qu'Apple en R&D, pour quel résultat ?

Je crois qu'avec un Ballmer out et un break-up en plusieurs entités, chacune focus sur un certain marché, on créerait de la valeur

"Ceci étant, la comparaison est valable si on prend le même repère pour tous."
rien que cette phrase est amusante

Salut Michel,

Ça fait déjà 4 ans et demi que je me demande quelle va être la réaction de Microsoft face à la forte mise en question que représente le cloud computing pour un historique du secteur.

Réponse : Office 365, sorti il y a quelques semaines. Des outils pas du tout au niveau de Google Apps et beaucoup plus cher (rappel : Google Apps = 40 €/an par utilisateur avec 70 services inclus).

Normal puisqu'il s'agit des mêmes outils qu'avant (Office, Exchange, Sharepoint...). On ne fait pas du neuf avec de l'ancien. Sinon il aurait suffi d'ajouter un moteur à une charrette pour en faire une automobile.

Ballmer est out, c'est désormais visible : il n'y a qu'à se rappeler la façon dont Microsoft a "rectifié" les propos de Ballmer au sujet de l'annonce de Windows 8 il y a 3 semaines. Il ne comprend pas ce qui se passe ou ne veut pas le voir. Il est très difficile d'expliquer quelque chose à quelqu'un qui a longtemps été payé pour ne pas écouter.

En revanche, j'ai l'impression que la nouvelle génération est là, derrière lui, attendant son heure. Du moins je veux y croire. Le départ de Ray Ozzie fin 2010 est tout de même significatif, après qu'il ait passé, comme Chief Software Architect de MS remplaçant Bill Gates, près de 5 ans à essayer d'orienter Microsoft vers le cloud.

Personnellement, depuis 4 ans et demi que j'accompagne des entreprises vers le cloud, notamment Google Apps, je ne vois pas Microsoft parvenir à démontrer ni une maîtrise du modèle cloud, ni une quelconque remise en question.

Google est, à mon avis, dans la même position qu'Amazon : incompris du marché. Ce sont les 2 véritables leaders de l'informatique de nouvelle génération mais, en volume, ce sont encore des nains.

Il serait intéressant que tu publies une comparaison des 7 premières années boursières de Microsoft, Amazon et Google. Je ne suis pas sûr de ce qui en sortirait mais je trouve que ça donnera une bonne base complémentaire à cette discussion.

Une chose est sûre : nous vivons une charnière importante et même Apple pourrait en souffrir avant 5 ans. Regarde le nombre d'annonces d'éditeurs (Financial Times, New York Times... et même Microsoft !) au sujet de leur orientation vers HTML5 ces dernières semaines. En particulier, si je développe une webapp utilisable en offline, je suis compatible avec 100% des téléphones ayant un navigateur moderne et je n'ai plus à verser mes 30% à Apple. A suivre de près au cours des 3 ans qui viennent.

Bonjour Michel, merci pour cette analyse très complète et pragmatique comme d'habitude.

Je suis aussi complètement démuni par rapport à Amazon.

J'ai récemment commencé à utiliser leurs services de clouding et celà m'a permis de me rendre compte de l'ampleur du phénomène. Ils ont fait un travail exceptionnel qui va complètement révolutionner l'IT des entreprises en le réduisant à une commodité, comme le téléphone ou l'électricité (je carricature à peine...).

Amazon est aux premières loges pour bénéficier de cette révolution, ce qui explique mon intérêt pour cette valeur.
Je n'arrive par contre pas à me faire une idée claire. J'ai bien lu un rapport dans lequel on prédisait que le CA du cloud dépasserait rapidement celui du e-commerce mais c'est un peu léger pour se faire une opinion (ça peut vouloir dire que l'e-commerce va décliner ;-) ).

Je suis preneur de toute information complémentaire sur cette action.

Test de post

Eric, ça marche !!

Salut Olivier, on se rejoint sur pas mal de points !
En effet, je ne crois pas que Microsoft soit très forte pour se remettre en cause de façon réactive, ça vient de la tete...
L'ecole du bon entrepreneur ne passe pas vraiment pas Redmond...

Oui.

C'est bizarre. Le cadre de commentaires n'est apparu qu'au bout de 15 à 30 secondes.

Et là plus d'un minute ...

Bref, ce que je voulais poster (avant Michel ;-) :

Nous sommes tous d’accord (ce qui ne prouve pas que nous ayons raison ;-)), c’est un problème de management.
Comme sur un bateau c’est le capitaine qui donne le ton. Il n’y a qu’à regarder les bons que fait Steve Ballmer et la façon dont il vocifère dans ses shows ....
Je me demande bien pourquoi Bill Gates est allé le chercher ?
Be careful, Microsoft, rien n’est immuable.

The comments to this entry are closed.

Twitter Michel de Guilhermier

Twitter Day One Entrepreneurs & Partners

Twitter Updates

    follow me on Twitter

    Categories