La mission de L'Accélérateur, rebaptisé récemment L'Accélérateur Capital Partners pour également faire le point que nous nous associons financièrement à nos entrepreneurs (jusqu'à 1M€/start-up actuellement), est d'accompagner sur la très longue distance des entrepreneurs en arrivant au tout départ, de leur apporter les conseils, un suivi impliqué,,bienveillant et rigoureux, et de manière générale tout l'environnement adéquat pour les faire grandir et les faire réussir au delà de ce qu'il pouvait initialement espérer.
Ce qui est très différent d'un fonds d'investissement classique, que nous ne sommes pas du tout, car non seulement nous arrivons extrêmement tôt, y compris quand l'entreprise n'est qu'une powerpoint company, et nous souhaitons rester associé aux entrepreneurs pendant des décennies pour aller le plus loin possible, car nous n'avons pas de contrainte de "sortie" (et au contraire, nous serions vraiment désolé de sortir trop vite).
Cette mission a été posée dès le départ en 2012 avec la baseline "nurturing successful entrepreneurs".
Et très logiquement, le "comment" nous les "nurterons" a évolué au fil de l'évolution et de la croissance de nos 1ère start-up : les 1001Menus (aujourd'hui ZenChef), FioulReduc et TheFrenchTalents de la promo 1, par exemple, qui étaient en 2012 des "young, fledgling start-up" au marché et au modèle économique incertain, sont devenus 4 ans après des sociétés bien plus solides.
La poursuite de leur croissance et leur quête de "greatness" demande aujourd'hui un autre type de travail et d'accompagnement que les besoins qu'ils avaient en 2012.
Et si Zenchef vient juste de lever 6M€ (L'Accélérateur a d'ailleurs réinvesti 500K€ lors de ce tour de table), peut-être que la poursuite de son modèle permettra ou même nécessitera de lever 20M€ sous 2 ans afin d'aller encore beaucoup plus loin, le type d'accompagnement que nous devrons alors prodiguer aux fondateurs (Xavier Zeitoun, Thomas Zeitoun et Julien Balmont) évoluera encore.
Dans les semaines à venir, je donnerai ici ma vision sur comment on devient un très grand entrepreneur bâtisseur, et le corrolaire étant évidement ce que nous, à L'Accélérateur, devons faire pour les accompagner sur ce chemin au fil des étapes, leur apportant constamment les ingrédients pour passer à l'étape supérieure.
C'est pour moi la mission passionnante et grisante des ces 30 ou 40 prochaines années (nota, j'ai 53 ans, mais je sais que je deviendrai centenaire !).
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