Dans la série de l'inspiration et de la sagesse de Warren Buffett...
- "The key to investing is not assessing how much an industry is going to affect society, or how much it will grow, but rather determining the competitive advantage of any given company, and above all, the dirability of that advantage".
- "Our favorite holding period is...forever".
- "Time is the friend of the great business and the enemy of the mediocre one"
A une époque où on communique dans l'immédiateté grâce à Internet, où souvent on veut tout tout de suite, il me semble qu'on oublie totalement la valeur et la force du temps.
Le positionnement de L'Accélérateur s'inspire totalement des bons principes de Warren Buffett, avec schématiquement 3 points :
- Nous accompagnons de très jeunes start-up, quasiment prise au berceau, voire même avant la conception. Un accompagnement impliqué, à 360°, tant business qu'humain, réalisé par notre pool de mentors (entrepreneurs chevronnés) et de coachs en développement personnel. Cherchant à créer et développer des avantages concurrentiels durables.
- Ce sur le très long terme, aucun horizon de sortie prédéterminée, aucune contrainte de timing non plus. Notre mission étant de faire grandir, réussir et aller le plus loin possible nos entrepreneurs. On the road to success & greatness.
- Nous sommes aussi des investisseurs, en finançant nos start-up dés le départ, puis en participant aux tours de tables successifs pour les meilleures d'entre elles (jusqu'à 1M€ à ce jour, et ça ira à la hausse dans le futur). Cf Zenchef dans laquelle nous avons réinvesti 500K€.
Clear & simple !
La réalité est qu'on ne fait pas un grand entrepreneur en quelques semaines ou quelques mois, mais oui on peut et on doit lui donner quelques bons basiques, ce qui est évidemment une très bonne chose qu'il faut faire (et que nous faisons).
La réalité est aussi tout simplement qu'un grand entrepreneur se fait comme le très bon vin, sur la longue distance. Il se construit avec ses succès et ses échecs, il se construit au fur et à mesure où il bâtit sa société, d'étape en étape, avec des erreurs mais in fine une bonne trajectoire, il se construit aussi en "test, fail and learn" ...
Il faut donc en toute lucidité mettre en perspective les "formations" qui vous promettent de vous apprendre l'entrepreneuriat pour quelques milliers d'euro (il y en a plusieurs sur le "marché" de l'accompagnement entrepreneurial). Qu'elles que soient leur qualité intrinsèque (je ne me prononce pas, je ne les connais pas), si elles ont indubitablement - sur le principe du moins - un intérêt pour apprendre les bases des bases, rien ne remplacera le temps et le terrain. Sous la supervision impliquée, bienveillante et rigoureuse de mentors eux-mêmes entrepreneurs chevronnés qui sauront guider, booster, stimuler, calmer, motiver, inspirer....
Il y a 5 ans, avant de lancer L'Accélérateur, j'avais justement organisé des séries "d'Ateliers Entrepreneurs", sur l'enseignement des bases du succès entrepreneurial. Ils ont eu un grand succès, des centaines d'entrepreneurs sont passés par la avec une très grande satisfaction (cf les feedbacks ICI) mais je me suis bien rendu compte que je ne faisais que donner des bases...Des bases qu'il fallait après ancrer dans la pratique et la réalité du terrain, sur la durée.
Et pour finir, une autre citation pleine de sagesse de Warren Buffett :
"You're neither right nor wrong because other people agree with you, you're right because your facts are right and your reasoning is right and that's the only thing that makes you right. And if your facts and reasoning are right, you don't have to worry about anybody else".
Ce n'est pas parce qu'on se débrouille pour faire liker sa déclaration sut Twitter ou Facebook qu'on a raison, tout juste peut-on contenter son auto-satisfaction ! Il y en a pour qui cela semble beaucoup compter ;-)
Regardons donc simplement les faits et les trajectoires de tous les grands entrepreneurs ! Et si vous voulez du data à ce sujet, des faits, n'hésitez pas à revenir vers moi ;-)
Ecoutons déja l'un des nombreux grands entrepreneurs de L'Accélérateur, Xavier Zeitoun, co-fondateur et CEO de Zenchef (anciennement 1001Menus), arrivé à L'Accélérateur il y a presque 4 ans.
Xavier est un vrai bâtisseur long terme comme nous les aimons, et s'il pouvait dire il y a 3 ans :
"Nous n'avons jamais aussi bien exécuté que durant les 4 1ers mois de la formation initiale"
Que dire tout récemment lors du tour de table de 6M€ il y a 10 jours :
"...Ce succès, L’Accélérateur Capital Partners y a bien contribué en nous accompagnant dès le début, avec implication, bienveillance et exigence. Tout au long du chemin, ils nous ont inspiré, stimulé et ils nous ont renouvelé leur confiance à chaque tour de table ! Aujourd’hui comme il y a 4 ans, une session de travail avec L’Accélérateur est fortement créatrice de valeur et nous en ressortons toujours avec une énergie regonflée à bloc.
La réalité est simple, il faut donner à un entrepreneur de très bonnes bases initialement, puis le suivre avec implication tout au long du très long chemin vers le succès entrepreneurial.
Je suis à l'autre bout de la chaîne : l'accompagnement de la cession d'entreprise.
Eh bien la même loi s'applique : la force du temps, la pérennité d'un avantage concurrentiel .... à condition qu'il ne réside pas uniquement dans la personnalité du cédant qui s'en va!
Donc pour futurs cédants de start-up à bonne entendeur salut.
Posted by: Jacques Jourdy | November 11, 2015 at 09:00 AM
Merci Jacques
Je crois en effet que ce sont des vérités universelles et intemporelles !
C'est comme la loi de la gravité, on peut la nier par une posture intellectuelle, mais elle est bien là et ça ne changera pas les choses.
Posted by: Michel de Guilhermier | November 11, 2015 at 09:36 AM