Michel de Guilhermier's Blog

New iPad Pro Pricing !

16 mois après la précédente génération de juin 2017, Apple a annoncé hier à New York ses nouveaux iPad Pro, apportant comme il se doit leur lot d'améliorations :

• Processeur ultra puissant A12X, 20% plus rapide que l'A10X équipant les anciens Pro, et x2 question affichage graphique.
• Compacité : d'un côté le 11" reprend en gros la form factor et le poids du 10.5", mais donc avec un écran plus grand, de l'autre pour le grand modèle, la taille d'écran ne change pas (donc 12.9"), mais dans une form factor plus réduite et 10% de poids en moins environ.
• Finesse : les machines ont été totalement redesignées, et on gagne 1 mm d'épaisseur sur le 12.9", l'épaisseur passant de 6,9 à 5,9mm, soit 15% de moins, ce qui est très significatif. Même épaisseur de 5,9mm sur le 11", mais on gagne la seulement 0,2mm vs le 10.5" qui était lui déja plus fin à 6,1mm. A noter que ces grosses machines sont significativement plus fines que les iPhone : les Xs font ainsi 7,7mm d'épaisseur, le Xr fait lui 8,3mm.
• FaceID pour dévérouiller
• Meilleur écran (liquid retina va retina)
• Nouveau Pencil auxiliaire (à acheter en sus), pouvant se charger sans fil sur l'iPad.

Mais, wow, ces belles upgrades s'accompagnent aussi d'un sacré boost de prix !

A configuration mémoire équivalente, l'appareil coûte tout de même 230€ de plus : je m'étais en effet acheté un iPad Pro 10.5" 256Go pour 839€ TTC en juillet 2017 , si je voulais aujourd'hui le remplacer je devrais payer 1069€...27% de plus !

Lors de l'introduction du 12.9" Pro en 2015, la configuration la plus musclée était vendue à 1250€ environ, aujourd'hui on dépasse les 2100€ (certes, pour 1To de mémoire et cellulaire) !

Pour autant, je crois que ça ne va pas trop dissuader le coeur de cible professionnelle et/ou haut de gamme d'en acheter : on achète un iPad aujourd'hui pour le garder de très nombreuses années, c'est aussi un outil professionnel avec un marché certes large mais très significativement inférieur à celui de l'iPhone, dans un rapport de 1 à 5 (en gros, 45M d'unités par an vs 230M d'iPhone), et ceux qui auront envie ou besoin d'en acheter un vont l'acheter, même bien plus cher que la génération précédente...

Apple est archi leader sur le marché des tablettes (58% de PDM aux US par exemple), où ils peuvent donc augmenter les prix, alors en tant que consommateur la hausse de prix ne me fait évidemment pas plaisir, mais businesswise je trouve la stratégie d'Apple parfaitement logique et en tant qu'investisseur je leur en voudrais même de ne pas le faire ! 

Par ailleurs, vu le niveau de l'upgrade, la plus significative depuis de nombreuses années, la hausse de prix peut aussi se justifier objectivement. Surtout en fait pour le 12.9", qui gagne beaucoup en compacité (-25% de volume), en finesse (-15%) et en poids (-8%) vs la précédente génération, ce au dela des autres améliorations techniques (processeur, FaceID, etc). C'est certainement l'iPad of choice, et c'est d'ailleurs celui que je vais prendre. J'avoue en effet que j'attendais de voir la nouvelle génération pour upgrader mon 10.5", et la je suis convaincu, malgré le prix...

Allez, un peu de pub pour aider les amis : pour revendre mon matériel Apple (iPhone, Watch, iPad, etc), je passe par Hellozack, incroyablement efficace...

De la Discipline de Vie pour Réussir !

Il y avait semaine dernière dans les Echos un rapide article sur la discipline de vie millimétrée que s'impose Jack Dorsey, à la fois CEO de Twitter et de Square, soit 50Mds$ de market cap cumulée. Lire ci-dessous en cliquant sur l'image.

Il y a plusieurs points auxquels j'adhère totalement !

• Sur le fond, je crois d'abord en effet que s'imposer une certaine discipline de vie est l'un des facteurs clés de succès pour un entrepreneur afin de réussir de belles et grandes choses sur la distance. On n'est pas obligé de le faire à l'excès comme prêché par les "miracle mornings" de Hal Elrod (lever à 4-5h du mat, et faire 6 choses : sport, méditation, incantations, lecture, écriture d'un journal, projections), mais au moins de se donner un minimum de cadre/discipline de vie et de routine.
• Etre vraiment focus, faire tous les jours une To Do List mais aussi une Won't Do List est une excellente chose pour se concentrer sur ce qui compte vraiment, ainsi que savoir déléguer.
• Savoir prendre du recul et s'isoler. En ce qui me concerne, j'ai un besoin absolu de souvent me retirer du brouhaha pour réfléchir, visualiser le futur, fixer ou refixer les priorités. C'est d'ailleurs aussi pour cela que j'ai sincèrement adoré mes 2 mois à l'hôpital en 2016 ! Je n'aurais aucun problème à partir 1 mois totalement isolé...
• Point annexe, aussi lié au focus et ne pas se faire polluer par des décisions futiles, ne pas avoir à choisir tous les matins dans une garde robe pléthorique ! Je n'aurais pas trop de problème pour ma part à m'habiller tous les matins de la même façon. Mark Zuckerberg avec son uniforme jean/tee-shirt gris/baskets et Steve Jobs avec l'uniforme jean/sweat col Mao noir/baskets sont aussi de cette lignée...

Je ne demande pas à mes entrepreneurs Day One d'avoir une discipline de vie aussi millimétrée que celle de Dorsey, mais tout de même, il en faut une !

 

CP : 2018, Nouvelle Belle Année de Croissance pour Plus-de-Bulles !

Heureux et fier de la croissance de Plus-de-bulles.com que j'accompagne comme investisseur et Président non exécutif (mais néanmoins actif) depuis maintenant presque 10 ans, je partage ici le communiqué de presse qui est diffusé aujourd'hui (que j'ai un peu complété ceci dit).

 

Plus-de-bulles, l’un des leaders français de la vente de champagne en ligne, annonce une croissance de plus de 30% de ses ventes en 2018 !

Depuis le lancement commercial de ses activités, l’entreprise connaît une forte croissance ininterrompue, de l’ordre de +20% par an en moyenne sur les 6 dernières années, ce qui représente un triplement de son chiffre d’affaires sur cette période. Des chiffres très au dessus de la progression moyenne de l’e-commerce en France (autour de 10 à12%).

L’unicité, la qualité et la pertinence du positionnement expliquent cette traction :

• Un choix de grande qualité, très large avec 1000 cuvées (tant des Grandes Maisons que des artisans artistes du champagne), avec de nombreuses exclusivités. D'où la baseline actuelle : "Grandes Maisons et Artistes du Champagne".
• Un site clair et ergonomique, donnant de nombreuses informations
• Un vrai service de conseil, par téléphone, chat ou email
• Et enfin une livraison rapide grâce à l’important stock permanent (plus de 20.000 bouteilles )

Fort de ce positionnement unique, Plus-de-bulles a connu une forte croissance essentiellement par bouche à oreille, sans réelles dépenses marketing (à l’inverse de la plupart des sites e-commerce où les budgets alloués peuvent dépasser 10% de leur CA). Ces solides fondamentaux permettent à Plus-de-bulles de s’appuyer sur un modèle économique sain et rentable.

Aujourd’hui, Plus-de-bulles c’est une base de 20.000 clients amateurs de champagne et plus de 10.000 commandes annuelles, avec un panier moyen supérieur à 250€. Ce sans compter l’importante activité B2B qui génère de gros volumes de commandes de la part des entreprises.

L’export représente plus de 10% du CA, l’Italie en tête, suivi de la Belgique, de l’Allemagne et du Royaume-Uni. Les pays scandinaves sont aussi bien représentés, appréciant d’ailleurs particulièrement les cuvées Diebolt-Vallois (l'une des nombreuses exclusivités Plus-de-bulles) qui s’y sont fait connaître grâce à Richard Juhlin, un suédois considéré comme le plus grand expert du champagne au monde et qui les affectionne tout particulièrement.

Benjamin Cherrière, fondateur de Plus-de-bulles : « Dans un marché français du champagne de l’ordre de 5Mds€, et un segment de grands amateurs (consommant plus de 30 bouteilles par an) estimé à au moins 500.000 personnes, Plus-de-bulles occupe une place particulière et devrait poursuivre sa croissance à long terme. Nous allons continuer d’offrir toujours plus de références, d’exclusivités et de service pour nous distinguer. »

A propos de Plus-de-bulles: https://www.plus-de-bulles.com

 

A noter que si quelques capitaux ont été injectés, Plus-de-bulles n'a jamais fait de réelle levées de fonds...Le ratio création de valeur/capitaux investis est donc plutôt excellent (au nord de x10 à ce stade). Pas de secret pour ce résultat : simplement de la frugalité, du bon sens, du pragmatisme...et du temps aussi !

Fort d'un positionnement unique et d'une excellente image de spécialiste incontestable, tant auprès de l'amont (grandes maisons et vignerons indépendants) que des clients amateurs, conscient que ce n'est que la surface du marché qui a été effleuré (500.000 vrais amateurs de champagne, rien qu'en France), Plus-de-bulles a une autoroute devant elle, et je pense que la société peut encore tripler son CA dans les 5 ans. Et ce, encore, sans levée de fonds !

Always Day One...

 

Steve Jobs, Automne 1983 !

C'était hier le 7ieme anniversaire du décès de Steve Jobs (5 octobre 2011), l'occasion de revoir un de ses tous premiers et meilleur keynote de 1983, pour l'annonce du Macintosh.

Steve Jobs n'avait que 28 ans, et déja un incroyable talent et une sacrée fougue pour raconter des histoires poignantes. Un vrai showcase !