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« Critères Actuels Pour Une Belle Levée de Fonds ! | Main | Evolution Big Tech vs pré-Covid ! »

July 08, 2022

Comments

Bravo Michel,
ton propos plutôt bien résumé dans le book de l'institut française des administrateurs (IFA) :

- éviter le board fort avec un management faible
- idem board faible avec management fort

mais un board fort avec un management fort !

Hello Julien,

En fait, si on fait la matrice management/Board fort/faible donc avec 4 quadrants :

- Board fort et management faible : si le Board est effectivement bon il prendra alors des décisions vis à vis du CEO. C'est sa responsabilité.

- Board faible et management faible : la il faut partir en courant, ou alors rester à l'affut si possibilité de faire un coup car tôt ou tard ça se plantera.

- Board fort et management fort : le top !

- Board faible et management fort : le CEO a de la chance, il fait ce qu'il veut, du moins pour un certain temps. Si le CEO est vraiment bon et fort, il devrait lui-même chercher un Board fort qui le challenge et lui apporte beaucoup. Donc j'aurais envie de dire, est-ce qu'un management est vraiment fort à se contenter d'un Board faible ?

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