Michel de Guilhermier's Blog

Apple : Puissance, Résilience Et...Interrogations ?

Depuis quelques jours, l'action Apple est repassée devant l'indice Dow Jones en terme de "résistance", l'action est en effet aujourd’hui à moins de 10% de son plus haut historique avec 9,5% en dessous précisément vs 9,6% pour le Dow Jones (le S&P et le Nasdaq sont bien plus loin, respectivement à 15 et 25% de leur plus haut respectif).

Au passage, ceux qui pariaient contre la Tech en 2023 en sont largement pour leurs frais, les GAFAM, et le Nasdaq dans son ensemble, ont largement plus progressé que le marché depuis le début de l'année :

Pour revenir sur Apple, la résilience s'explique par la force de l'écosystème : quel que soit le contexte macro, les 1,1 Milliard de users Apple aujourd'hui ont tout de même régulièrement le besoin ou l'envie de changer/upgrader leur iPhone, leur Mac, leur Watch, leur iPad, etc. Apple est un business "sticky" qu'on pourrait quasiment qualifier de "récurrent".

Je me suis amusé à regarder mes dépenses Apple personnelles annuelles :

• iPhone : 1 tous les 3 ans, soit 400€/an (je prends la version Pro Max avec 256Go)
• Mac : 1 tous les 6 ans, soit 500€/an (modèle MBP 16" 16Go/1To)
• iPad : 1 tous les 6 ans, soit 200€/an (modèle 11" Pro 256Go)
• Watch : 1 tous les 4 ans, soit 250€/an (Ultra)
• Airpods: 1 tous les 4 ans, soit 70€/an (Pro)
• TOTAL HARDWARE : 1420€/an, sans compter les accessoires et les 5 HomePods à la maison

A cela vient s'ajouter l'abonnement Apple One pour la famille (iCloud, Apple TV+, Apple Music, etc) à 32€/mois, soit 384€/an.

On arrive ainsi pour mon usage personnel à 1800€ environ de dépense Apple annuelle moyenne.

Certes je suis probablement dans la tranche très haute des consommateurs individuels d'Apple, mais de manière générale on peut certainement considérer que bien plus de 80% des revenus annuels d'Apple proviennent directement de la base de users et sont du quasi récurrent.

Ce qui explique parfaitement la solidité du modèle Apple, mais aussi sa mécanique future que j'ai déja posée : de plus en plus de users - j'estime que 40 à 50M new users rentrent dans l'écosystème Apple tous les ans et viennent ainsi agrandir la user base d'actuellement 1,1 Milliard de personnes sur la planète - dont chacun achète en moyenne de plus en plus de devices, mais aussi maintenant de services (assurance, stockage, streaming musique et video, etc).

En extrapolant qu'à horizon du début des années 2030 on aura environ 1,5 milliard users avec 3 devices chacun, qu'ils changeront régulièrement tous les 3 à 5/6 ans selon les devices, et 3 abonnements à des services aussi chacun, j'arrive ainsi à envisager un business à 1000-1200Mds$ de CA et 200-250Mds$ de résultat net, commandant une market cap de 6-8000 Milliards de $ et donc une action à 600-800$ environ (avec le programme de rachat/diminution d'actions en circulation).

Apple, c’est juste un modèle béton qui va encore tripler de taille et de valeur dans les 8-10 ans à venir. Un investissement sûr, presque de « bon père de famille ».

Quand Apple a déboulé dans les lecteurs MP3 (2001), les smartphones (2007), les tablettes (2010) et les smartwatch (2015), 2 caractéristiques :

• 1/ On en voyait très bien l'usage, car la catégorie existait déja (à l'état de balbutiement).
• 2/ On voyait aussi assez voire très bien comment Apple pouvait faire son trou sur un marché avec une concurrence qui était plutôt faiblarde technologiquement et/ou financièrement et/ou en terme d’écosystème.

Néanmoins, j'ai 2 interrogations pour les 2 grandes nouvelles catégories dans lesquelles Apple pourrait/devrait rentrer dans le futur, sachant que quand Cupertino rentre dans un marché, c’est rarement pour faire de le figuration et y réaliser au bout de quelques années plusieurs dizaines de milliards de CA.

1/ Usage case et entry strategy pour le casque de réalité virtuel qui devrait être annoncé le 5 juin prochain, au 1er jour de la WWDC 2023 ?

Même si le "métaverse" et la réalité augmentée (et virtuelle) pourraient demain devenir un gigantesque business, la catégorie est pour l'instant un flop et on murmure qu'Apple déboulerait avec un appareil très sophistiqué à 2500-3000$, ce qui le cantonnerait initialement à des pros et du B2B.

Mais pour quels types d'usage précisément ? Il faut un peu se creuser la tête pour imaginer la valeur au quotidien que pourrait nous apporter un tel device.

Comme par ailleurs l'ADN d'Apple reste tout de même d'apporter des devices du quotidien au très grand public, on se demande comment la catégorie va évoluer pour qu'en suite Apple arrive à proposer un device à 500-1000$ vraiment utile voire indispensable pour tous...

Apple n’est jamais rentré « par le très haut » dans une catégorie, cette fois-ci ça pourrait être très différent.

2/ Product & entry Strategy de l'Apple Car ?

Problématique différente pour la future et éventuelle Apple Car (projet Titan).

Pas trop d'interrogation sur ce à quoi peut servir une voiture (!), mais essentiellement des questions sur ce qu'Apple pourra proposer de vraiment différent et concurrentiel dans un secteur déja large et bien mature (on devrait avoir 20M de véhicules électriques vendus dans le monde en 2025 quand Apple pourrait arriver), et avec des concurrents puissants, tant financièrement que technologiquement et industriellement.

A commencer évidemment par Tesla, roi de l’électrique, acteur mondial produisant déja sur 3 continents, qui a une avance technologique grâce à son ADN logiciel et sa user base qui remonte constamment de la data, ensuite crunchée dans des super computers maison, une avance dingue en manufacturing et en taille critique (permettant d’être le lowest cost producer et ensuite de jouer sur les prix ou les marges à volonté), une user base particulièrement satisfaite globalement, etc.

Quand (et si) Apple arrivait en 2025 avec une voiture électrique et autonome, Tesla devrait déja réaliser cette année la environ 250Mds$ de CA, 40 à 50Md$ de bénéfices, vendre 4,5M de véhicules, avoir cracké la conduite autonome, et avoir une user base d’une douzaine de millions de conducteurs.

Certes le marché restant à conquérir sera toujours colossal (Tesla estime que le parc à remplacer est de 1,5 Milliard de véhicules, ils anticipent un parc plus faible qu’aujourd’hui en raison de robotaxis, les gens auront moins besoin de véhicule individuel), certes en 2025 on ne sera donc toujours qu’au début du marché de la voiture électrique et autonome, mais le first mover Tesla disposera d’avantages concurrentiels notoires. Sans compter les autres concurrents, les chinois électriques (dont BYD évidemment, potentiellement n°1 en volume demain, ou à minima co-leader avec Tesla) et la dizaine d’autres constructeurs traditionnels, qui ne sont pas forcément tous des nains et devraient aussi arriver à trouver une place sur le marché (quitte à shrinker de taille et se mettre sur différentes niches, ce qui est mon hypothèse).

Dans ce paysage hautement concurrentiel, Apple va devoir trouver une sorte de chemin de travers, un angle d’attaque, de produit et de commercialisation pertinents.

Si beaucoup considèrent qu’une Tesla n’est jamais qu’un iPhone sur roues, ça devrait naturellement donner quelques atouts à celui qui a conçu l’iPhone ;-)

 

Cela va être sur le fond absolument passionnant de suivre l'arrivée d'Apple dans ces 2 catégories potentiellement gigantesques…

Presque hâte d’être en 2030, le monde aura alors tellement changé durant cette décennie 2020, celle des grandes disruptions avec la voiture électrique autonome, l’IA, la réalité augmentée (et aussi virtuelle), les cleantech, etc.

Une époque franchement bénie pour entreprendre aussi ! Quand je me suis lancé en 1999 avec Photoways/Photobox, j’avais la vague Internet et l’avénement de la photo numérique, mais aujourd’hui il y a tellement de technos disruptives qui arrivent à la fois qu’on peut considérer que c’était juste un amuse-bouche !

A 60 ans je n’ai clairement plus l’envie de me relancer dans un nouveau grand projet entrepreneurial, mais parier et investir sur une poignée de super entrepreneurs, super smart et super ambitieux, visionnaires, pragmatiques, tenaces, à l’écoute et éthiques, oh que si !

Anticipations Apple Q3 2022 Earnings ! 1/3 Tech, 2/3 Consumer Staples !

Après Microsoft, Google et Facebook, qui ont tous déçu les analystes, Apple va publier ses résultats trimestriels ce soir...

Voila ci-dessous ce à quoi je m'attends, dans un contexte visiblement pas simple avec les problèmes de supply chain, d'inflation et de forex (sans compter l'arrêt de l'activité en Russie qui représentait environ 1% du CA global d'Apple) .

Pour poser de suite le débat, on va se comparer à un incroyable Q3 2021, pendant lequel Apple avait généré un CA de 83,4Mds$ (+29% vs 2020), 20,6Mds$ de net profit (+62%) et un EPS de 1,24$ (+70%).

Clairement, Cupertino n'a aucune chance de rééditer ces croissances sur ce trimestre...Mais devrait néanmoins, et de loin, battre ses records trimestriels.

Sur le top line, j'anticipe une croissance entre 5 et 10%, disons autour de +8% à 90Mds$ (rappel 83,4Mds au Q3 2021). Hors impact forex on serait certainement à +12/13%. Les lignes iPhone, Mac et Services devraient être en croissance de l'ordre de 10%, alors que les lignes Wearables et iPad plus ou moins flat. Concernant les wearables, la Watch Ultra a dû connaître un superbe démarrage (on peut palper sur YouTube l'incroyable enthousiasme généré par ce produit), mais je pense que les AirPods devraient être en retrait vs 2021.

Sur le bottom line, croissance un peu moindre de +6% à 1,31$ d'EPS (rappel 1,24$ en Q3 2021). Une petite hausse de la rentabilité donc, mais une hausse quand même (et de nouveau fortement impactée par les headwinds forex).

Le "consensus" des analystes est d'un CA de 88,9Mds$ et un EPS de 1,27$. Je suis donc un petit poil plus optimiste.

En définitive, des résultats corrects, mais qui restent remarquables dans le contexte actuel, notamment vs Google et Microsoft, dont la rentabiité a chuté avec un EPS en décroissance de respectivement 13 et 25%.

Avec du recul, en ces temps troublés et incertains, je dirais qu'Apple est certes une boite tech pour sa croissance (que j'évalue normativement à 12%/an, d'où mon x3 du CA dans les 8-10 ans), mais avec sa base de 1,1 Milliard de users fidèles elle est aussi dotée d'une résilience économique "à la Coca ou PepsiCo", 2 des plus belles entreprises du secteur des FMCG alimentaires (fast moving consumer goods).

D'ailleurs, si on compare l'évolution des actions depuis le 1er janvier :

Panel Tech : Microsoft, Google, Amazon : -32% (à noter que si j'incluais Meta on serait à -40%)

Panel FMCG : Coca, PepsiCo, Procter : -7%

Apple : -16%

Au final, on pourrait ainsi considérer Apple de la sorte : 1/3 tech et 2/3 Consumer Staples !

C'est d'ailleurs parce qu'elle se rapproche plus dans sa mécanique économique de récurrence et résilience des grandes sociétés FMCG ("stickyness"), que Warren Buffett affectionne plus que tout (Coca, Procter, etc), que le Maître d'Omaha - pas très tech oriented - a massivement investi dans Apple en 2016. Bien lui en a fait, c'est le plus beau coup de sa vie, et de très loin, comme j'étayais ICI.

Ceci étant, résilience ne ne veut pas non plus dire immune à la crise actuelle...Apple pourrait s'avérer très prudente dans ces anticipations pour le Q4, ce qui pourrait aussi, ponctuellement, bien refroidir les investisseurs.

Au dela de la résilience intrinsèque du modèle, mes antennes à l'intérieur d'Apple me confirment que la société est gérée au cordeau, avec une rigueur et une prudence extrême sur les dépenses et les investissements, et ne risque pas de tomber dans les excès relevés par Gerstner chez Meta (la lettre ouverte à Zuckerberg dont je parlais dans le post précédent : "Meta has drifted into the land of excess. Too many people, too little urgency...The lack of focus and fitness is obscured when growth is easy but deadly when growth slows and technology changes.").

C'est d'ailleurs ce qui est remarquable dans le management d'Apple par l'incroyable Tim Cook, sans doute le meilleur CEO au monde, l'entreprise a beau être extrêmement puissante, riche et successful, elle est gérée laser-focused comme une entreprise qui n'a que très peu de moyens. En ces temps de crise, ça paye particulièrement.

On pourrait reprendre à ce sujet la fameuse phrase de Warren Buffett : "c'est quand la marée se retire qu'on voit ceux qui nageaient à poil". Si Meta était à poil, Apple a elle certainement une combinaison intégrale !

Au dela de Meta, je reviens sur Google, qui si son CA a progressé de +6% qu Q3 (et même +11% hors effet forex), sa rentabilité s'est elle aussi effondrée : -19% d'operating income, -27% net income, -14% de free cash flow. Ce qui pose bien des questions sur le modèle, les investissements et les coûts, et ce au dela des headwinds macro. Sundar Pichai ne paraît d'ailleurs pas très loin d'abonder dans ce sens quand il déclarait avant hier que Google devait : "...investing responsibly for the long term and realigning resources to fuel our highest growth priorities"...

Si même Google, qui reste pourtant un modèle extrêmement rentable (16Mds$ de free cash flow sur ce seul trimestre), se met à la frugalité et sobriété, c'est bien toute une époque qui change !

Retour Sur mes Hypothèses Apple Vers 2030, Et Confirmation d'un Objectif de CA à 1200Mds$+ !

Il y a 2 jours, je tombais sur une stat (lien ICI) qui initialement m’a fortement étonné : 31% des ados américains avaient une Apple Watch (et 87% avait un iPhone, le double de 2012).

J’étais surpris, car ce que je savais c’est que le taux de possession d’une Apple Watch par les iPhone users n’est au global, au niveau mondial, que de 13% (parc de 140M sur environ 1,1 Milliard d’iPhone users). Ce qui est pas loin de ce que je vois autour de moi en France sur les adultes. Et là en plus il s’agissait d’ados…

Manifestant mon étonnement sur Twitter, un ami français résidant sur la cote Est (hello Raphaël !) a rebondit sur mon tweet en témoignant au contraire que lui, avec ce qu’il constatait concrètement là-bas, n’était pas étonné.

Bigre !

J’ai donc fait ce que j’aime faire : creuser et comprendre, par l’analyse factuelle.

Et, pour aller droit à la conclusion, les données recueillies et les constats que j’ai alors pu faire m’amènent à penser que mes hypothèses à 10 ans sur Apple, que j’ai réitérées de nombreuses fois ici, à savoir entre 1000 et 1200Mds$ de CA, et une action à 600-800$, sont très probablement conservatrices…

Mais revenons d’abord à l’Apple Watch et au taux de possession.

En creusant les données Apple Watch, j’ai trouvé que le parc actuel mondial de 140M de Watch était très inégalement réparti : il y en a 60M aux US et 80M dans le reste du monde.

Par ailleurs, le parc d’iPhone aux US est de 155M, c’est à dire qu’une personne sur 2 à peu près (y compris les bébés et enfants) en possèdent un.

Ce qui veut donc dire, qu’aux US, le taux de possession d’une Apple Watch par les possesseurs d’iPhone est de 60/155, soit 41%. C'est énorme, mais c'est la réalité, et ça rend alors parfaitement crédible et possible le taux de possession de 31% d’une Apple Watch par les ados ricains…et confirme totalement ce que l’ami Raphaël disait.

A l’opposé, dans le reste du monde, il y a 80M d’Apple Watch, et ce pour environ 1 Milliard de possesseurs d’iPhone, soit un taux de possession de 8% seulement, 5x inférieur à ce qu’on a au pays de l’Oncle Sam.

Réalisant (pour la 1ère fois à vrai dire) sur un device spécifique qu’on avait un tel gap entre les US et le reste du monde, j’ai continué à creuser…

J’ai alors repris le split du CA par région : 43% du CA d’Apple est réalisé en Amérique (Nord et Sud), données officielles, d’où on peut extrapoler qu’au moins 30% est fait aux Etats-Unis spécifiquement. Soit, sur les bases de 400Mds$ en calendaire 2022, environ 120Mds$.

Apple réalise donc 120Mds$ de CA aux US en 2022…pour 155M d’iPhone users, soit un peu moins de 800$ par an et par user qui est dans l’écosystème Apple.

A contrario, par soustraction, on a 280Mds$ de CA réalisé dans le reste du monde pour 950M de users, soit un peu moins de 300$/user chaque année.

Pour qu’Apple arrive à générer 800$ de CA/an/user aux US, je me suis demandé ce qu’il fallait comme parc de devices qui, en prenant aussi une hypothèse sur le rythme d'upgrade, générerait alors mécaniquement ce CA de 800$/user ?!

Je me suis alors livré à quelques calculs, j’ai pris une hypothèse simple sur l’upgrade des devices de 1x tous les 4 ans, et suis alors arrivé à la conclusion qu’en moyenne un américain qui est dans l’écosystème Apple possède déja plus de 3,5 devices de la Pomme, dont évidemment un iPhone. En cherchant bien on trouvera quelques rares aliens qui sont dans l’écosystème avec juste un iPad (Warren Buffett est un de ceux la), mais c’est exceptionnel ;-)

A noter que si le rythme moyen d’upgrade des devices n’est que 1x tous les 5 ans, alors il faut un parc de devices supérieur pour obtenir ces 800$, donc le nombre de devices possédés par user serait encore supérieur (bien au nord de 4). 

Et si on sait qu’en moyenne dans le monde chaque user de l’écosystème Apple possède 1,8 devices pommés (2 Milliards de devices pour 1,1 Milliard de users), la réalité est la aussi qu’on a un sacré delta entre les US et le reste du monde : si c’est 3,5+ devices/user aux US, ce n’est que de 1,5/user ailleurs.

Et la je reviens sur les hypothèses long terme que j'avais : à la base, mon pari était que chaque user Apple (il y en aurait 1,5 Milliard dans 10 ans, vs les 1,1 Milliard aujourd’hui, +30 à 40M de plus par an) possèderait 4 devices (et aussi 4 abonnements de Services), à comparer aux 1,8 devices/user qu’on a en moyenne aujourd’hui dans le monde.

Ce nombre de 4 devices Apple/user en moyenne pour dans 10 ans dans le monde me paraît donc solidement back-uppé par les 3,5+ qu’on a déja actuellement aux US. Il se pourrait même en fait que ce soit un minorant, car Apple introduira d’ici la de nouveaux produits, outils du quotidien, et services (Apple Glasses, Apple Car, etc).

Et ainsi, au final, il est fortement possible qu’on soit tout en haut, et même plutôt en dessus, de la fourchette de 1000-1200Mds$ que j’avais fixée pour autour de 2030. La rentabilité, et le cours de l’action, allant évidemment dans le même sens : j’avais extrapolé de 600 à 800$, donc on pourrait maintenant faire du x5 vu que l'action n'est plus qu'à 140$.

Bien entendu, si le rythme d'upgrade moyen augmentait significativement car l'évolution du matériel stagnerait - difficile à imaginer en technologie, la loi de Moore n'a pas été infirmée depuis presque 50 ans - cela affecterait évidemment ces perspectives dans les mêmes proportions (un allongement de 25% du cycle d'upgrade, passant de 4 à 5 ans en moyenne par device, ferait chuter mes prévisions de 25%, de 1200 à un peu moins de 1000 Milliards $ de CA).

Pour finir sur la Watch, puisque le post a commencé avec elle, une petite remarque et extrapolation à l'horizon des années 2030  : si 30% des possesseurs d'iPhone dans le monde à ce moment la (soit disons 1,5 Milliard de personnes) avait une Watch (rappel, vs un taux d'équipement de déja 41% aux US en 2022, donc c'est plus que conservateur), cela ferait une base installée de 450M de Watch, et avec un upgrade tous les 5 ans uniquement, Apple aurait mécaniquement 90M d'unités vendues et un CA de l'ordre de 40Mds$ (rien qu'avec les upgrade).

Probable en fait qu'au début des années 2030, en prenant en compte les newcomers, et l'inflation, on soit plutôt au nord de 60Mds$ de CA avec la seule ligne Apple Watch (vs 17Mds$ aujourd'hui)..Colossal...

Apple Watch Ultra Quick Feedback !

J'ai succombé à l'Apple Watch Ultra dès sa sortie effective hier, upgradant ainsi ma Watch 6 Titane (cf ci-dessus les 2 montres cote à cote) qui me plaisait beaucoup. Et que, point important, je n’avais aucune raison de changer sinon…

Je ne suis pas un marathonien, pas non plus un trailer (et encore moins un ultra trailer), pas non plus l'aventurier allant explorer et se perdre dans des contrées inconnues, et si je suis plongeur, mon ordinateur Mares Quad remplit parfaitement son job aujourd'hui.

Comme je le posais ICI au lendemain de la présentation, ces catégories sont de toute façon des niches voire des ultra niches au global, et clairement Apple ne cherche pas à faire du business dans des ultra niches. Si un produit ne peut pas être vendu en dizaine de millions d’unités (sur la distance), ce n’est pas pour Apple. Cupertino vend aujourd’hui 450 à 500 millions de devices tous les ans (environ 300M d’iPhone, 50M d’IPad, 40M de Watch, 60M d’AirPods, etc).

Et les caractéristiques de la Watch Ultra qui m'ont fait l'acheter sont elles bien mainstream en effet, et je pense que c'est ce qu'Apple visait :

• Un magnifique écran, significativement plus grand (mais pas non plus trop grand), vraiment très agréable, plus lumineux (très utile en outdoor) et son côté plat (vs incurvé pour la Watch classique) améliore aussi la lisibilité. Dur de revenir à l'écran 44mm de ma Watch 6 Titanium après ça.
• Une superbe autonomie, 2x supérieure à la Watch classique. Je l'ai mise hier à 13h30, et ce matin à 9h30 il me reste encore 75% d'autonomie. Je devrais donc bien tenir 2 jours sans problème, ce qui m'évitera de prendre le chargeur lors d'un trip overnight (ce qui m'arrive assez fréquemment).
• Un aspect plus "masculin". Ce fut d'ailleurs la toute 1ère réaction de ma femme quand elle m'a vu l'avoir au poignet. Pour une montre, le look compte, on ne le niera pas. Petit upside bonus quant au look, on commence à voir vraiment beaucoup d'Apple Watch dehors (aux US 20% des possesseurs d'iPhone en ont une, 12% environ chez nous, my estimates), donc être un peu plus distinct n'est pas un mal.
• Un delta de prix relativement marginal vs l'équivalent en Watch classique. Ainsi, ma Watch Titane 6, avec le bracelet sport de base, m'avait coûté 879€ il y a 2 ans. Aujourd'hui, le modèle Edition Titane n'existe plus, mais la Watch Inox (qui était moins chère que le modèle Titane), avec un bracelet cuir de base (pas les bracelets Hermes), est à 929€.

Rien que ces atouts justifient selon moi l'achat de la Watch Ultra, et si elle a de belles fonctionnalités en plus, un GPS double fréquence plus précis, un bouton action, une sirène au cas où, des faces spécifiques (Wayfinder), un profondimètre, un capteur de température dans l'eau, ce sont alors des bonus "nice to have" sympas qui serviront dans quelques use cases spécifiques.

A propos de use case spécifiques, j'attends par exemple de me servir de la Watch Ultra comme ordinateur de plongée, afin de transférer automatiquement dès la sortie de l'eau les données sur l'iPhone, puis mon Mac.

Au final, sans être du tout l’aventurier ou le sportif de l’extrême mis en avant dans le marketing Apple, qui a mon avis n’est strictement là que pour donner un côté aspirationnel, et sans non plus tenir compte des fonctionnalités en plus, la Watch Ultra m'apporte bien tout le plaisir que je souhaitais,

Elle remplace très avantageusement ma Watch Titane d’il y a 2 ans, c'est un produit enthousiasmant, et je pense donc que l'Ultra devrait connaitre un beau succès, notamment en incitant comme moi à l'upgrade les dizaines de millions de possesseurs actuels de Watch, justifiant largement le premium vs la Watch classique.

On essayera de deviner l’ASP de la catégorie wearables lors des prochains earnings du Q4 FY2022 et encore plus Q1 FY2023 (le très important Q4 avec Noel et aussi Thanksgiving pour les américains), mais nul doute qu’il devrait bien monter (de même que celui des iPhone, la gamme « Pro » semblant connaître un succès plus fort).

Réflexion sur l'Apple Watch "Ultra" : un Joli Coup Marketing !

Dans le passé, à chaque nouvelle génération d'Apple Watch, on avait le haut de gamme "Edition", en titane, avec un prix de l'ordre de 800/900€. On a aussi eu une version céramique, encore plus chère.

Cette version "Edition" n'offrait strictement aucune fonctionnalité de plus, pour les quelques centaines d'€ de plus à débourser on avait principalement un boitier avec un métal plus précieux...

Un peu court sur le fond, même s'il y avait bien un clientèle pour la finition titanium (dont votre serviteur), plus raffinée que l’alu, et moins clinquante que l’inox. Et également plus légère et moins sensible aux rayures.

Avec l'Apple Watch Ultra, pour un prix à peine supérieur au modèle titanium de l"année dernière (sachant qu'en plus tous les nouveaux produits Apple ont subit une sacré hausse chez nous du fait du $ fort), non seulement on a un boitier titane et un design significativement différent  et distinct (avec son écran XXL, ce qui est déja un plus, et plus lumineux), mais l'Ultra en offre aussi bien plus en terme de fonctionnalités : profondimètre, température de l'eau, bouton action paramétrable, sirène, GPS plus précis, 2 haut parleur et 3 micros, etc, et elle jouit enfin d'une autonomie 2x supérieure.

Mais il y a aussi autre chose je pense, même si ces specs et foctionnalités en font déja un modèle très attractif, et la meilleure des Apple Watch (et elle aura donc le succès qu'elle mérite).

Lors du keynote de mercredi, Apple a positionné la Watch Ultra comme une montre pour les alpinistes, les ultra trailers, les plongeurs, etc, mais très franchement ces catégories sont des niches au niveau global.

Une niche n'est pas pour Apple, qui vise des marchés en centaines de millions de personnes. Je ne crois donc pas qu'Apple ne targette vraiment avec l'Ultra que ces catégories de niche.

Le propos est ailleurs.

En réalité, et si d'ailleurs Apple a tellement mis en avant la plongée lors du keynote (en autres avec la video de 2' de Huish), c'est qu'ils veulent surtout positionner l'Ultra comme une Watch aspirationnelle haut de gamme.

Certes Apple dit que l'Ultra est pour les baroudeurs et sportifs exigeants, mais en vrai elle n'a pas le côté hyper sportif que peuvent avoir les Garmin (ie photo ci-contre), et encore moins le look des montres de plongée façon Suunto. Elle reste bien une vraie Apple Watch, c'est une "sportive/baroudeuse de ville"...tout comme les SUV sont souvent des 4x4 qui restent en ville !

Ou plutôt, une montre sportive de ville avec une image aspirationnelle d'aventurier, étayée cependant par le design et des fonctionnalités qui vont dans ce sens ! Et nombreux seront ceux qui vont simplement l'acheter pour son look, son écran plus grand et très agréable, et son image...au delà de ses fonctionnalités !

Et alors que l'on commence maintenant à voir beaucoup d'Apple Watch aux poignets du grand public, le look très distinct de l'Ultra, plus masculin aussi, va permettre de se différencier.

Au dela des belles images d'outdoor du keynote avec l'Ultra, le wording utilisé sur le site Apple appuie aussi le positionnement : "une montre qui repousse les limites", "l'aventure vos appelle" (copies d'écran ci-dessous).

Je doute que l'Ultra fasse plus que 10% des ventes de Watch en 2022/2023 (ce serait même un sacré succès, best guess entre 5 et 10%), mais le point n'est pas que dans la volumétrie, il réside d'une part dans l'image que l'Ultra va véhiculer, d'autre part dans la justification plus rationnelle de price points élevés pour la gamme Watch.

Le pricing de l'Ultra est ceci dit plutôt compétitif vs les Garmin (ie la Fenix 7 Titane est à 899€, ou la Descent de plongée, encore plus chère à 1300€), même si je pense de nouveau que ce n'est pas la même cible. Les Garmin ont certainement des fonctionnalités techniques plus approfondies dans leur catégorie respective, elles séduiront donc les sportifs de l’extrême, mais la Watch Ultra est bien plus polyvalente, avec évidemment une intégration imbattable à l’écosystème Apple. Pour les nombreuses features en plus, je trouve que l'écart avec la Watch de base en alumnium est raisonnable, et il est même marginal vs la Watch Inox bracelet cuir (999 vs 949€) !

Lors de l'annonce du prix (799$), la salle du Steve Jobs Theater à Apple Park n'a d'ailleurs pas bronché...elle s'attendait à 900/1000$ !

Chez nous elle atterrit à 999€.

Au final, un design bulky plus masculin, une image d'aventurier, une superbe écran, belle autonomie, des specs et fonctionnalités plus riches, et enfin un surcroit de prix raisonnable vs les Watch 8, c'est je trouve un joli coup marketing de la part d'Apple...

A noter qu'en parallèle on a toujours la gamme Hermès, mais dont la différenciation repose et se justifie elle par les beaux bracelets en cuir spécifiques de la marque (ainsi que des Watch Faces "Hermès").

 

 

Apple Event Quick Wrap Up & Feedback !

Bien, on a pas eu le "one more thing" que j'espérais concernant le mode d'achat des iPhone mais, pour le reste, la plupart des autres annonces avaient bien été anticipées.

De nouveau un superbe show pré-enregistré de 1h35, rythmé et millimétré (un poil plus long que les 1h28 de l'année dernière), agrémenté de sublimes cadres naturels (désert, montagne, mer, campagne...) et de magnifiques videos (ie photos ci-dessus). Franchement un beau voyage virtuel...

Si je reprends :

• iPhone 14, Apple Watch 8 et nouveaux AirPods Pro seulement.
• Airpods Pro : son et réduction de bruit améliorés grâce à la puce H2 (vs H1), meilleure autonomie. Apple a aussi pensé à placer une encoche pour dragonne sur le boitier, plutôt utile.
• iPhone : je retiens une autonomie légèrement meilleure, des photos améliorées en faible luminosité, et une détection automatique des accidents (à partir de données telles que le bruit, la pression de l'habitacle, les changements brusques de direction et/ou de vitesse, etc). Mais ce sont les modèles "pros" qui reçoivent le plus d'upgrade : appareil de 48MP, feature "always on", et aussi disparition de l'encoche au profit d'une pilule appelée "Dynamic Island" qui devient une très intéressante nouvelle zone d’interface et d’interaction. Voir ICI. Et en effet aussi plus de version "mini".
• Watch : comme prévu un nouveau modèle typé "sport" (précisément "for exploration, adventure and endurance"), bien plus grande et bulky question design (écran de 49mm, cf photos plus bas cote à cote avec une Watch 7), en titane exclusivement cependant pour gagner en poids (la finition Titane n'est plus dispo sur la Watch 8 standard, dommage c’était ma préférée), plus autonome (jusqu'à 60h), plus précise question GPS, plus lumineuse (2000 nits vs 1000), un capteur de profondeur et de température de l'eau, avec un nouveau bouton "action" en plus, et qui est baptisée "Apple Watch Ultra", et non pas "pro" comme je l'avais deviné (ça ne faisait aucun sens). "The best sports watch out there" (dixit) ! A 799$ (mais 999€ chez nous), je trouve qu'elle en offre vraiment beaucoup vs la Watch 8 standard, et elle est même moins chère qu'attendu. Nulle doute qu'elle devrait connaître un beau succès, car elle ne séduira pas que ces niches que sont les rock climbers, triathloniens, ultratrailers et autres amateurs de sports extremes, et faire monter l'ASP de la Watch. Enfin, Apple arrive dans le pré carré de Garmin, leader des montres type "outdoor" vendues entre 500 et 1500€, la bataille commence. Bonne chance et bon courage Garmin pour lutter contre l'écosysteme et la usability Apple Watch.

2 choses m'ont marqué :

• Conséquence malheureuse d'un € aujourd'hui à la parité avec le $, voire même en dessous, soit un delta de 20% environ avec l'année dernière, les prix des dernières nouveautés Apple prennent une sacrée inflation en €, ce alors qu'Apple à la surprise générale n'a pas modifié ses prix en $ aux US (ce qui peut donc être Outre Atlantique perçu comme une performance et un pricing agressif par ces temps d'inflation. Heureux américains...). Par exemple, l'iPhone 13 Pro Max de 256Go est maintenant à 1609€ chez nous contre 1379€ pour l'iPhone 13 Pro Max 256Go de 2021, soit +17%. De manière générale, augmentation d'au moins 10% sur les nouveaux devices (re, en €). Par ailleurs, les iPhone 12 et 13 sont toujours proposés...au même prix qu'avant, ce alors qu'avant l'introduction de la nouvelle génération les faisait baisser de 100€ mini...
• La nouvelle Watch Ultra, grâce à ses capteurs de profondeur et de température, peut aussi devenir un véritable ordinateur de plongée avec une application dédiée, comme celle-ci, jusqu'à -40m. Dés la sortie de la plongée, avec l'application Oceanic+ de Huish, les données et paramètres se synchronisent automatiquement dans le Cloud avec l'iPhone..Joli, en tant que plongeur, ça me tente bien, et je pense que je ne suis pas le seul.

 

 

Perspective Apple 2030 !

Just for the record, je synthétise mes perspectives pour Apple en 2030, que je remonte légèrement vs mes analyses passées (dont je disais qu'elles étaient conservatrices) :

• Chiffre d'Affaires : 1200-1300Mds$ (vs 430Mds$ en FY2022), dont 300Mds$ de services à 70% de marge (vs 85Mds$ FY2022). La base de users va s'accroitre de 1 Milliard à 1,5 Milliard, chacun ayant en moyenne 3 devices Apple (vs 1,6 aujourd'hui), et 3 abonnements de service (vs 0,7 aujourd'hui).
• Net Profit : 300Mds$ (vs 115Mds$ FY2022)
• Stock Price : 800$ (vs 172$ hier soir)

Apple Q3 FY21 : Still Firing on All Cylinders !

Dans mes prévisions d'hier j'avais été assez bullish, largement au dessus des attentes moyennes des analystes, et pourtant...j'étais encore en dessous de la réalité, surtout au niveau de la rentabilité, exceptionnelle avec un taux de 27% et près de 2x le précédent record du June quarter.

Apple a explosé les compteurs en top et bottom line, j'avais été trop timide sur la croissance de la division iPhone et des services, mais en même temps la pénurie de composants a affecté les lignes iPad et Mac (avec un impact représentant le delta avec mes estimations : le CFO : "you know, when we when we talked here three months ago, we said that we were expecting supply constraints for the June quarter between three and four billion dollars to affect primarily iPad and Mac")

Le mix produits étant plus orienté iPhone que prévu, et ce dernier jouissant de meilleures marges brutes, la marge brute globale et le profit net furent aussi meilleurs qu'anticipés.

Dans le détail :

• Sales : 81,4Mds$ (+36% vs Q3 FY20)
•     iPhone : 39,6Mds$ (+50%), "exceeding our own expectations" a précisé le CFO
•     iPad : 7,4Mds$ (+12%), "in spite of signficant supply constraints"
•     Mac : 8,4Mds$ (+16%), "despite supply constraints, June quarter record in most markets"
•     Wearables : 8,8Mds$ (+36%) "new June quarter revenue records in every geographic segment"
•     Services : 17,5Mds$ (+33%), "700M paid subscriptions; +150M from last year"
• Gross Margin : 43,3%
•     Hardware : 36,0%
•     Services : 69,8%
• Net profit :21,7Mds$ (+92%)
• EPS : 1,30$ (+102%)

Apple a aussi racheté ce trimestre 136M d'actions pour 17,5Mds$ (soit un prix moyen de l'ordre de 129$).

Anticipations pour le Q4 fiscal (Q3 calendaire 2021) : "we anticipate strong double digit growth". Mais il va continuer à subsider de fortes contraintes sur les composants. Il faut aussi réaliser qu'on se comparait sur le S1 2021 à des trimestres sous pression en 2020 à cause des confinements, et donc dans le futur le taux de croissance va forcément drastiquement chuter, surtout que les chiffres actuels sont très impressionnants. Si ça peut en effrayer certains et faire baisser l'action à court terme, ça m'irait bien !

Sur les 3 1ers trimestres de l'année fiscale 2020-2021, Apple a réalisé 282Mds$ de CA, en hausse de +35%, et 74Mds$ de profit net, en hausse de +67%...Ils finiront bien l'année 2020-2021 avec un Peu plus de 360Mds$ de CA et plus de 90Mds$ de profit net (rentabilité record je crois dans l'histoire économique mondiale, si on exclut peut être Aramco sur une année). Grâce à cet excellent 1er semestre 2021, au dessus des estimations de tout le monde y compris les miennes de début janvier qui étaient de 340Mds$ et 75Mds$ (ICI). Ca me va bien de pêcher par prudence !

On notera que les wearables, catégorie qui n'existait pas il y a 6 ans, va générer près de 40Mds$ de CA cette année et sera plus importante que les lignes Mac et iPad (qui a 11 ans cette année).

La Chine a connu un superbe trimestre, +50% : "It was an incredibly strong quarter. It set a June quarter revenue record for greater China for us. And so we're we're very proud of that and, you know, doing the best job we can to serve customers there. We had a particularly strong response to the 12 Pro and the 12 Pro Max. Those those results were particularly strong. But if you look at the balance of our products, we also set June quarter records for wearables, home, and accessories for Mac and for services."

Plusieurs analystes ont félicité Apple pour cet excellent trimestre, tel celui-ci : "Yeah, hey, guys, first of all, congratulations, fantastic execution, which resulted in consistency for your results."

Si je dois synthétiser mes feelings :

• Les fondamentaux d'Apple sont encore et toujours en béton armé, l'ecosystème se renforce continuellement avec de nouveaux users (plus de 1 milliard de users rien qu'avec l'iPhone, 75% des acheteurs de Watch étaient des new, et 50% pour les Mac et iPad), de plus en plus de produits et de services pour chacun (on a eu les Airtags ce trimestre), et enfin une incroyable maitrise de la supply chain, donc des marges et de la rentabilité.
  
• Je reste sur ma projection étayée en mai dernier de 1000-1200Mds$ de CA, 250Mds$+ de profit net et une action à potentiellement 500-600$ fin de la décennie (donc x3 à x4 vs aujourd'hui). Et je me fous royalement des mouvements de l'action à court terme, anybody's guess d'ailleurs, sauf pour profiter des dips et me renforcer ! Le taux de croissance d'Apple va par ailleurs forcément lourdement ralentir en 2022 : j'anticipe une croissance du bénéfice par action de +20% seulement l'année prochaine contre +66% en 2021, ça pourrait faire pression sur l'action. Ce qui me va bien, je garde en tête la perspective long terme, et de toute façon Apple va quand même l'année prochaine faire 420Mds$ de CA (365Mds$ cette année, 274Mds$ en FY2020) et dégager largement plus que 100Mds$ de bénéfices net (91Mds$ cette année, 57Mds$ en FY2020). La market cap de 2500Mds$ minimum comme aujourd'hui me semble donc parfaitement justifiée, et le cours de l'action sera aussi soutenu par le programme de rachat.
  
• J'attends avec impatience les face wearables (2022 sans doute) et encore plus l'arrivée dans le monde de la mobilité (plutôt 2025), tout cela portera progressivement Apple sur de nouveaux sommets.
  

Dernier point, je ne l'avais pas évoqué hier en parlant des résultats de Tesla, mais Elon Musk s'en est pris 2 fois à Apple dans ses commentaires :

“Tesla uses no Cobalt in our iron phosphate [packs], and almost none in the nickel-based chemistries. On a weighted average basis, we might use 2% Cobalt compared to say Apple's 100% Cobalt. Anyway, it's really just not a pack that we expect to basically have 0 cobalt in the future.”

“I think we do want to emphasize that it is our goal, to support the advent of sustainable energy, it is not to create a walled garden and use that to bludgeon our competitors, which is sometimes used by some companies...Apple.”

Ami Elon, on dirait que tu fais une petite fixette la je crois ;-)

Ceci étant, il a au moins 2 bonnes raisons d'avoir Cupertino dans son radar et son esprit :

• Le projet Titan avance inexorablement, très secrètement, mais il avance, et d'ici quelques années Apple sera sur le marché de la mobilité électrique avec une voiture et des services.
• Apple continue d'exceller là ou Tesla a des problèmes : supply chain, manufacturing, operations.

Et comme le dit lui-même Musk, le plus dur n'est pas de sortir un concept car, mais de produire et distribuer en masse de façon rentable. Certes on rétorquera que fabriquer une voiture ce n'est pas fabriquer des iPhone ou des Mac. Mais avoir un ADN d'excellence opérationelle, ça va aider.

Musk : “I'm fond of saying that prototypes are easy and production is hard. And arguably, the really remarkable thing that Tesla has done is not to make an electric car or to be a car startup because there have been hundreds of car startups in the U.S. and outside the U.S. so the thing that's remarkable is that Tesla didn't go bankrupt in reaching volume production.”

J'imagine que Musk a la hantise qu'Apple débarque dans son secteur en prouvant qu'ils sont capable de scaler question manufacturing & supply chain comme ils l'ont prouvé avec brio dans les produits électroniques. Certes il n'y a pas encore à ce stade de "Foxconn de la voiture" (Magna est un gros nain), mais il y a 20 ans il n'y avait pas non plus de Foxconn du smartphone...

Et, en tous cas, c'est un sacré beau challenge pour Apple qui a largement les moyens de le relever, les ressources, la culture, l'ecosystème, etc. Juste une question de temps maintenant, et Cupertino n'a aucune raison de se presser.

 

A noter qu'hier soir Microsoft et Google ont également publié leurs résultats trimestriels, dans les 2 cas ils furent excellents, impressionnants et largement au dessus des attentes des analystes :

• CA de 61,9Mds$ (+62%) et 18,5Mds$ de profit net (x2) pour Google. YouTube explose de +83% avec près de 7Mds$ de CA, proche du CA trimestriel de Netflix !
  
• CA de 46,2Mds$ (+21%) et 16,5Mds$ de profit net (+47%) pour Microsoft. Qui continue de très bien progresser dans le Cloud, 19,5Mds$ de CA  et +50% (taux de croissance bien meilleur qu'Amazon, mais qui est bien pus gros). Moins brillant cependant pour la ligne Surface, en repli de 20% sur 2020 (contraste avec la croissance de l'iPad et du Mac).
  

Tout va bien pour les GAFAM à ce stade. Ce soir ce sera Facebook et demain soir Amazon.

 

Tous les détails ICI

Quick Wrap Up du Keynote Apple du 15 septembre !

Comme prévu, Apple n'a pas présenté de nouveaux iPhone, ceux-ci feront l'objet d'un autre keynote fin septembre/début octobre. Lors des derniers earnings début août Apple avait prévenu que le Covid avait impacté les chaînes de production, qui accusent un retard de quelques semaines, donc les iPhone ne devraient être prêt que vers la mi octobre.

En conséquence, on a eu un keynote extrêmement court d'une petite heure.

Sur la forme, ce keynote virtuel était encore de très haut niveau, mais un peu moins époustouflant que celui de la WWDC de juin dernier. Peut-être aussi parce que c'était la 2ieme fois et qu'Apple avait déja mis la barre extrêmement haut et qu'il n'y avait plus l'effet de découverte.

Sur le plan produit :

• Une nouvelle Watch 6, avec comme nouvelle fonction clé la mesure du taux d'oxygène dans le sang. En bonus une charge plus rapide, et 2 nouvelles couleurs pour le modèle aluminium (rouge et bleu).
• Une nouvelle Watch SE, hybride entre Watch 4 et 5, à un tarif agressif
• Un nouvel IPad Air (qui se rapproche beaucoup du Pro, il peut même utiliser le magnifique, pratique et hors de prix Magic Keyboard de son grand frère qui en avait jusque là l'exclu) et une évolution de l'iPad "de base" .
  

Bref, Apple raffine et fait évoluer ses produits, introduit de nouvelles fonctionnalités utiles ou les rend plus rapide, plus ceci ou plus cela, et seule la form factor de l'iPad Air change pour se rapprocher de celle des iPad Pro.

Inutile d'épiloguer sur tout cela.

Du point de vue stratégique, voici surtout les points qui m'ont marqué :

• Conquête de marché et price point agressif : avec la nouvelle Watch SE moins chère (299$) Apple présente maintenant un gamme avec une price range élargie : Watch 3 à 199$, Watch SE à 299$ et Watch 6 à 399$ (à  partir de...). 6% environ des iPhone users seulement ont Watch aujourd'hui (probablement proche des 20% aux US et des 10% en France), le potentiel de conquête est très important. J'imagine volontiers qu'à terme plus de 1/3 des possesseurs d'iPhone en auront une.
• Conquête des familles dès le plus jeune âge : Apple a présenté un très intéressant Family Set Up pour l'Apple Watch, qui permet à une personne n'ayant pas d'iPhone d'avoir une Watch, et d'offrir ainsi des possibilité de contact et de localisation en cas d'urgence. La cible visée étant évidemment les enfants en 1er lieu, à qui on peut rechigner à donner un iPhone à 8 ans par exemple, et des seniors en 2ième lieu. Smart pour renforcer l'ecosystème.
• Arrivée d'Apple dans les cours virtuels de fitness avec Apple Fitness+, 9,99$/mois. Tout nouveau marché pour Apple, qui je pense est encore niche à ce stade mais qui devrait fortement s'étendre à en croire le parcours boursier de Peloton et les fortes attentes sous jacentes (24Mds$ de market cap, x3 en 1 an, pour 1,5Mds$ de CA...et évidemment de grosses pertes comme toute start-up qui se respecte !). La collision entre Peloton et Apple n'est pas totalement frontale aujourd'hui, mais les 2 ont le même but : repenser le fitness pour le mass market, et avoir la meilleure plateforme fitness et santé. Avec la Watch mais aussi son ecosystème complet, Apple jouit d'avantages concurrentiels majeurs.
• Introduction de Apple One, des bundles services : la gamme de services Apple étant maintenant assez large, avec Apple iCloud, Apple TV+, Apple News+, Apple Fitness+ et Apple Music, Cupertino a introduit des packs offrant un avantage financier. Ainsi, un pack "Family" (jusqu'à 6 membres) à 19,99$ propose 4 services : Apple iCloud 200Go, Apple Music, Apple Arcade et Apple TV+. Cela ne peut que renforcer l'écosystème et sa stickyness.

A Wall Street, après avoir atteint une capitalisation boursière absolument record de plus de 2300Mds$, Apple consolide, et c'est bien normal. Je trouve même personnellement que c'est encore trop haut : quand avant l'été Apple était aux alentours de 80$, j'avais posé 100$ comme objectif minimum (et presque mécanique comme je l'écrivais dans le post du 5 juin) en 2021, puis 125$ en 2022. Apple est aujourd'hui à 112$, après un passage à 137...

Je rappelle au passage que l'action a été divisée par 4 fin août, autrement dit les 400$ de target que j'annonçais le 5 juin correspondent aujourd'hui à 100$.

 

Pour revoir le keynote ICI

Apple : Objectif 400$ dès 2021 !

L'action Apple a quasiment retrouvé ces derniers jours ses plus hauts niveaux historiques atteints juste avant le Covid, le 12 février précisément.

Ce qui en passant est aussi le cas de tous les GAFAM...

Dans mon post du 1er mai, juste après l'annonce des résultats trimestriels, j'écrivais que je m'attendais sur ce Q2 calendaire à une baisse du CA de l'ordre de 10% à 47Mds$. Mais Il semblerait finalement que les choses soient meilleures qu'anticipé, et que la résilience d'Apple est telle qu'on serait plutôt sur un CA en légère baisse de l'ordre de -5% seulement, soit environ 51Md$ vs 54Mds$ en 2019.

Certes, les ventes d'iPhone vont trinquer sur ce Q2 calendaire 2020, probablement en baisse de 15% en unités et 20% en CA (effet pricing avec notamment le succès de l'iPhone SE), mais toutes les autres lignes de produits seront en hausse. On sait que le Mac, l'iPad et les Services ont profité du Covid, et la Watch et les Airpods restent en croissance, si ce n'est moins forte à cause du Covid.

En regardant surtout un peu plus loin que le trimestre en cours, j'extrapole une dynamique exceptionnelle sur 2021, ce qui devrait conduire à une forte croissance de l'action.

Dès le 1er trimestre 2021 qui correspond au très fort Q4 2020 calendaire, Apple devrait battre des records avec, j'anticipe, un gros phénomène de rattrapage sur toutes ses lignes de produits : la barre des 100Mds$ de CA sur ce trimestre sera très allègrement franchie, probablement autour des 105Mds$, ce vs un précédent record à 92Mds$ au Q4 2019.

Par la suite, les comparaisons avec les "mauvais" Q1, Q2 et Q3 calendaires 2020 feront qu'Apple devrait afficher des croissances de l'ordre de 20 à 25% du topline et de +30 à +50% en EPS ! Wow !

Au global, 2021 devrait voir Apple réaliser un CA autour de 320Mds$ vs 260Mds$ en 2019 et 2020, soit une croissance soutenue de l'ordre de +20%. Et ce sans pour autant qu'Apple retrouve ses ventes records d'iPhone de 2015 (230M d'unités à l'époque, je prévoie autour de 220M en FY2021), mais Cupertino a prouvé qu'ils avaient bel et bien de solides relais de croissance. La Watch, les Airpods, et encore plus les Services, un segment de plus de 60Mds$ en 2021 avec une marge de 65%...

Un tel niveau de CA conduira alors à un profit net record autour des 70Mds$ et un EPS de 16,5$.

Entre la reprise économique générale, un phénomène de rattrapage d'achat, l'arrivée des iPhone 5G, la poursuite de la forte croissance des services et des wearables, des comparaisons faciles avec les "mauvais" trimestres 2020, et pourquoi pas aussi des rumeurs plus précises sur les lunettes de réalité augmentée et très éventuellement aussi l'Apple Car, 2021 s'annonce comme une années hors norme d'alignement des planètes pour Apple...

Et avec une telle dynamique de croissance du top comme du bottom line tout au long de 2021, je ne vois pas comment l'action Apple ne pourrait pas dépasser les 400$...C'est presque mécanique. Le seul caveat serait comme toujours les conditions macro qui pourraient affecter Apple au même titre que tout le marché. Mais on a aussi vu que dans ce cas Apple résiste mieux.

Dans mon post du 1er mai j'indiquais (ou plutôt je réitérais) que j'étais confortable avec un cours à 450$ minimum en 2025, mais j'étais sans doute, comme souvent, un peu trop prudent...

En conséquence, bien qu'Apple soit proche de ses plus hauts niveaux historiques actuellement, l'acheter aujourd'hui n'est pas une mauvaise affaire, et toute baisse serait même une aubaine dans une perspective moyen terme !